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建筑施工項目部施工計劃管理制度（4頁）.doc

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上傳人：正*** 編號：333908 2022-04-01 4頁 36.50KB

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1、施工計劃管理制度3.1 施工計劃種類：1.施工滾動計劃；2.年度施工建議計劃；3.年度施工實施計劃；4.年度施工調整建議計劃；5.季度施工建議計劃；6.月度施工建議計劃；7.年度生產計劃：& 月度生產計劃；9.月度生產計劃；10.周生產計劃。3.2 施工計劃管理規定1.各單位要指定專人負責各類進度計劃的編制，進度計劃的編制以滿足合同和業主要求為原則，力求進度計劃的科學性、嚴肅性、均衡性。2.上報業主、監理的各類進度計劃格式參照業主計劃管理辦法執行。3.下發各工區的各類生產計劃格式參照項目部工程技術部統一的格式執行。4.由分管施工生產的項目副經理刈各類進度計劃實施監督、指導，具體由各工區分管 2、施工生產的副經理負責組織對各類進度計劃的實施。5.各工區所有進度計劃必須嚴格按照規定的格式要求，在規定的時間內上報項目部，凡未按規定格式要求和時間上報的單位均將記錄在案，以后將作為各工區每年年終考核的依據。3.3 施工滾動計劃1.在實施性施工組織設計批準并下發各工區后，rti各工區總工程師或副總工程師組織，工程技術科負責編制本單位承擔項冃的施工滾動計劃，于 25 天內完成并上報項 FI部, 項目部總工程師組織工程技術部分析匯總，編制成項目部施工滾動計劃。2.施工滾動計劃編制完成后，由項 0 部項目經理批準后報業主計財部和監理單位各一份，待業主批準后下發各工區執行。3.施工滾動計劃必須以3、網絡圖或橫道圖的形式進行編制，并要有相應的文字說明。4.編制施工滾動計劃至少應包括以下內容：(1)施工滾動計劃編制的依據及原則；(2)控制性工期要求及本合同文件工期目標；(3)施工總流程；(4)施工滾動計劃安排；(5)施工關鍵線路及關鍵項目；(6)主要項目施工強度指標；(7)工期保證措施(主要包括：建立嚴格、科學的施工進度計劃管理機制，組織保證措施，施工指揮調度保證措施，技術供應保證措施，設備、材料供應保證措施，資金保證措施等)；(8)工程項目的工程量。3.4 年度施工建議計劃1.各工區依據施工滾動計劃，由工區總工程師或副總工程師組織，工程技術科負責編制本單位承擔項冃的年度施工建議計劃，并于每年末 11 月 10 日前或在項冃部工程技術部要求的時限內上報項忖部，項目部總工程師組織工程技術部分析匯總，編制成項目部年度施工建議計劃。2.年度施工建議計劃編制完成后，由項目部項目經理批

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