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1、經營制度經營部部長的安全職責一、是本部門的安全生產第一責任人，在公司總經理和經營副總經理的領導下，堅持搞多種經營必須抓好安全的原則，對本部門安全生產負責。二、貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，根據(jù)公司年度安全目標，組織制定本部門實現(xiàn)公司年度安全目標的具體措施，層層落實安全責任，確保部門安全目標的實現(xiàn)。三、組織實施公司下達的“兩措”計劃，并及時組織編制本部門“兩措”計劃，經審批后實施。 （兩措：反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃）四、負責組織制訂管轄設備的安全技術措施;定期召開部門安全生產分析會，經常參加班組安全活動，對不安全問題提出改進措施，并組織實施。五、領導本部門2、的定期安全大檢查活動，組織職工安全規(guī)程的學習、考試和二級安全教育。六、負責本部門臨時用工的安全教育和管理。七、為規(guī)范公司的經營管理行為，使公司經營管理工作更科學、嚴謹，適應公司管理體系的發(fā)展要求， 根據(jù)公司的管理模式和經營部負責的業(yè)務范圍， 結合公司具體情況制定本管理制度。1.經營部主要職責1.1 負責建設工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務分包合同、材料供應合同的簽訂與管理。1.2 負責工程預算、結算工作審查工作。1.3 負責編制工料分析與審查。1.4 負責企業(yè)招投標的編制及具體實施工作。1.5 負責分公司、專業(yè)分包、勞務分包結算工作。1.6 負責內外業(yè)中經濟指標的審核。1.7 負責公司月結算及3、年結算的核算工作。1.8 負責專業(yè)分包單位、勞務分包單位、材料供應單位、招投標等有關信息的收集工作。1.9 負責處理公司對外的經濟糾紛。1.10 負責與企業(yè)有關的協(xié)會、組織團體及主管部門的溝通與落實。1.11 負責組織本部門的體系運行工作。1.12 經常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務能力培訓，統(tǒng)一組織學習相關結算文件及法律法規(guī)，提高全體預算員的業(yè)務能力及綜合素質。1.13 負責組織施工組織設計中經濟指標的審批工作。2.預算員主要職責2.1 必須掌握相關合同內容，細致研究合同條款。2.2 必須參加圖紙會審2.3 負責預結算書的編制與對外核算工作。2.4 負責編制工料分析表。2.5 負責審核外分包結算書。2.6 負責內外業(yè)中經濟指標的審核。2.7 參與編制與建設單位往來的書面材料。2.8 必須積極參加招投標工作。2.9 協(xié)助技術人員編制現(xiàn)場簽證并核實現(xiàn)場簽證的落實情況。2.10 預算員必須深入到施工現(xiàn)