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1、成本核算管理制度為了進一步規(guī)范成本管理工作，加強成本核算與控制，提高施工鐵路項目經(jīng)濟效益， 根據(jù)國家財務(wù)法規(guī)及集團（公司）會計核算辦法，結(jié)合項FI部自身特點，制定本制度。1成本核算的任務(wù)成本核算的基本任務(wù)是：執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圉、費用開支標準、工程預算定 額和施工預算、成本計劃，核算施工及生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用，計算工程的實 際成本，及時提供可靠的成本報告和有關(guān)資料，促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，降低成本，提 高經(jīng)濟效益。2成本計算的對象根據(jù)施工管理和績效考核要求，結(jié)合我部實際情況以單獨訂立合同的獨立工程作為 核算對象。3成本核算的基礎(chǔ)工作1.建立各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、2、盤點、索賠制度。2.建立、健全與成本核算有關(guān)的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計制度。3.制訂或修訂工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù) 的內(nèi)部結(jié)算指導價。4.完善各種計量檢測設(shè)施，嚴格計量檢驗制度，使項目成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。4成本核算的要求1.正確劃分應(yīng)記入項目成本與不記入項目成本。對所發(fā)生的成本進行審核，區(qū)分項目 成本與非項目成本。2.正確劃分會計期成本費用界限。區(qū)分為應(yīng)當記入本月成本與其他月份的成本。3.正確劃分不同成本項目的界限。區(qū)分人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、 外包成本（臨建）和間接費用。4.正確分配成本費用。將直接發(fā)生的成本記入成本計算對象，需要進行3、分配的成本費 用必須編制成本費用分配表，將成本費用按分配方法向下一個成本中心分配，直至 最終的成本計算對象。5.正確區(qū)分自營成本與外包成本（臨建）。外包成本的估列應(yīng)由工程技術(shù)科提供依據(jù)，財務(wù)不得隨意估列。6.正確劃分已完工程成本與未完工程成本。將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本。5成本核算應(yīng)遵循的原則1.權(quán)責發(fā)生制。凡是當期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當負擔的費用，不論款項是 否收付，都應(yīng)作為當期的收入或費用處理；凡是不屬于當期的收入和費用，即使款 項己經(jīng)在當期收付，都不應(yīng)作為當期的收入和費用。2.收入與成本配比的原則。收入和取得收入的費用要在同一會計期間確認。3.實際成本核算范圍、項目設(shè)置和計算口徑，必須與預算成本一致。6成本核算的范圍和分配的方法1.人工費包括直接從事建筑安裝工程施工人員及現(xiàn)場從事運料、配料等輔助人員工資 和職工福利費。分配方法：采用計時工資按成本對象實用工時比例分配。2.