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建筑工程項目安全管理制度（5頁）.doc

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上傳人：正*** 編號：334136 2022-04-01 5頁 54KB

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1、第第 1 頁頁共共 5 頁頁規章制度規章制度：_建筑工程項目安全管理制度建筑工程項目安全管理制度單位單位：_部門部門：_日期：日期：_年年_月月_日日第 2 頁共 5 頁建筑工程項目安全管理制度建筑工程項目安全管理制度1 建立健全安全組織體系和安全管理制度，使安全管理工作有效運行。2 安全技術交底制度：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。3 班前檢查制度：各專業責任工程師必須督促和檢查各專業分包方的安全措施。4 高、大腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制度，凡不經過驗收的高、大腳手架和大中型機械設備一律不得投入使用。5 周安全活動制度：每周一中午組織項目全體2、工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能作到心中有數，從思想上認識安全的重要。6 定期檢查與隱患整改制度：定期組織安全生產檢查，對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改，并作好安全隱患整改記錄。7 管理人員和特殊作業人員實行年審制度：每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮操作。8 實行安全生產獎罰制度與事故報告制度。9 危急情況停工制度：一旦出現危及工人生命安全險情，應立即停工，同時立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。10 持證上崗制度：特殊工種必須持有效上崗操3、作證，嚴禁無證上崗。第 3 頁共 5 頁建筑工程項目經理崗位職責建筑工程項目經理崗位職責負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作；主持項目部工作。2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政

建筑工程項目部管理制度（共27套打包）建筑工程項目部管理制度（共27套打包）

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