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2021-01-15
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1、 開閉店流程及管理規(guī)范1.0營業(yè)時(shí)間早:10:00-晚10:00 1.1開店1.1.1步行街商鋪統(tǒng)一開、閉店;遇重大節(jié)日或其它原因需變更營業(yè)時(shí)間時(shí)必須提前上報(bào)集團(tuán)商管公司批準(zhǔn)后實(shí)施;1.1.2 營運(yùn)主管助理在開店前5分鐘進(jìn)場(9:00分9:25分),儀容儀表到位;營運(yùn)主管助理同商管員在員工通道打卡位置迎接員工列隊(duì)打卡入場,營運(yùn)主管助理負(fù)責(zé)監(jiān)督營業(yè)員的進(jìn)場路線及進(jìn)場時(shí)間,營業(yè)員開店前30分鐘停止進(jìn)場;1.1.3 進(jìn)場后立即進(jìn)行衛(wèi)生清理、賣場整理等工作;1.1.4開店前30分鐘(9:30分-9:45分)組織商鋪營業(yè)員在指定區(qū)域召開晨會(huì),營運(yùn)主管助理負(fù)責(zé)組織召開晨會(huì)。1.1.5晨會(huì)管理:1) 常規(guī)內(nèi)2、容: 早班營業(yè)員點(diǎn)到(檢查到崗情況); 各個(gè)品牌上報(bào)前一天銷售數(shù)據(jù)及成交筆數(shù); 檢查營業(yè)員儀容儀表; 練習(xí)服務(wù)用語/品牌介紹/服務(wù)案例分享/專項(xiàng)培訓(xùn); 對存在的問題及違紀(jì)現(xiàn)象提出整改要求。2) 臨時(shí)內(nèi)容: 提示、督促各商鋪根據(jù)季節(jié)的變化及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)季商品,更換商品陳列和環(huán)境布置; 通報(bào)公司相關(guān)管理規(guī)定、近期工作安排、要求及相關(guān)信息。3) 晨會(huì)要求: 要求各商鋪營業(yè)員須將每日晨會(huì)內(nèi)容做詳細(xì)記錄,并傳達(dá)下一班次人員,做到全員了解,營運(yùn)主管營運(yùn)助理每日對各商鋪營業(yè)員,晨會(huì)重點(diǎn)問題的了解情況進(jìn)行檢查。 營運(yùn)部對參會(huì)人員出勤、會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄,存檔;營運(yùn)主管每周對晨會(huì)記錄進(jìn)行檢查;營運(yùn)部負(fù)責(zé)每月將晨會(huì)會(huì)議3、涉及的重要事項(xiàng)及營業(yè)員考勤情況以書面“溝通函”形式通報(bào)給商鋪負(fù)責(zé)人。 營運(yùn)部每季進(jìn)行一次廣場全員晨會(huì),總結(jié)季度工作、表彰優(yōu)秀員工及優(yōu)秀商戶。(每月組織商鋪店長或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次見面溝通會(huì))1.1.6晨會(huì)結(jié)束后營運(yùn)主管助理進(jìn)行賣場巡視檢查: 檢查各店鋪衛(wèi)生狀況、貨品擺放情況、店鋪開店情況等。依據(jù)日常運(yùn)營巡視記錄表、營業(yè)員獎(jiǎng)罰單的匯總記錄,后期評選優(yōu)秀員工和評選優(yōu)秀商戶。1.1.7 營業(yè)員進(jìn)行開店前準(zhǔn)備工作:1)清潔貨柜、地面、櫥窗、貨品的衛(wèi)生;2)貨品補(bǔ)充,保證陳列豐滿美觀,并且有助于銷售;3)大面調(diào)整陳列,更換櫥窗形象應(yīng)在此時(shí)間完成;4)營業(yè)員入場后不得喧嘩、嬉笑打鬧、串崗;5)燈具等設(shè)施損4、壞立即進(jìn)行報(bào)修;6)相互檢查儀容儀表。1.1.8迎賓工作:1) 開店閉店時(shí)由營運(yùn)部經(jīng)理帶隊(duì),營運(yùn)部所有當(dāng)班人員站立在入口處進(jìn)行迎賓送賓。2) 迎賓點(diǎn)位及人數(shù): 廣場主入口4人 (店鋪營業(yè)員由各個(gè)品牌進(jìn)行排班) 一層?xùn)|門: 總臺(tái)1人+營運(yùn)1人+店鋪營業(yè)員2人 一層西門: 總臺(tái)1人+營運(yùn)1人+店鋪營業(yè)員2人 廣場非主入口 F2-F3電梯口2人 二層A1、A2電梯口:店鋪營業(yè)員2人 二層A3、A4電梯口:店鋪營業(yè)員2人 二層A5、A6電梯口:店鋪營業(yè)員2人 二層A7、A8電梯口:店鋪營業(yè)員2人 廣場非主入口 F3電梯口2人 三層A1、A2電梯口:店鋪營業(yè)員2人 三層A3、A4電梯口:店鋪營業(yè)員2人 5、三層A5、A6電梯口:店鋪營業(yè)員2人 三層A7、A8電梯口:店鋪營業(yè)員2人 各商鋪當(dāng)班人員指派1人在商鋪入口右側(cè)進(jìn)行迎/送賓。3)總服務(wù)臺(tái)負(fù)責(zé)尚未開門營業(yè)時(shí),遇下雨、下雪、炎熱天氣等特殊下對等待在主入口顧客進(jìn)行行為服務(wù)。4)開業(yè)前5分鐘,迎賓人員到位,各店鋪營業(yè)員到指定位置迎賓;開業(yè)后10分鐘,依據(jù)廣播提示進(jìn)行作業(yè);迎賓結(jié)束后,廣場入口處的迎賓人員列隊(duì)離開,店鋪營業(yè)員轉(zhuǎn)為銷售狀態(tài);5)商管員開啟大門,電工開啟扶梯;迎賓員標(biāo)準(zhǔn)禮儀:保持標(biāo)準(zhǔn)站姿,雙手自然交疊放在身前,面帶親切笑容;聲音清晰、洪亮、有朝氣。當(dāng)顧客通過時(shí),須說:“早上好!歡迎光臨”等迎賓語,并行鞠躬禮,鞠躬幅度為45。1.2 閉店1.2.1 閉店前20分鐘營運(yùn)人員開始巡場;1.2.2 閉店前10分鐘送賓人員在指定位置開始送賓,各商鋪營業(yè)員閉店前5分鐘開始送賓,送賓時(shí)間持續(xù)到閉店后10分鐘;1.2.3 營運(yùn)主管助理對廣場閉店前客流、現(xiàn)場狀況進(jìn)行全方位的檢查;對延遲營業(yè)的商戶區(qū)域加強(qiáng)巡視與管理。1.2.4各個(gè)商鋪員工在撤場前必須關(guān)閉水閘、電閘/電器設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、店鋪門鎖。1.2.5閉店后10分鐘營業(yè)員聽從指揮按指定路線、指定出口撤場;
商業(yè)廣場銷售運(yùn)營管理手冊(共25套打包)商業(yè)廣場銷售運(yùn)營管理手冊(共25套打包)
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上傳時(shí)間:2024-12-16
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商業(yè)廣場租戶管理裝修手冊(共20套打包)商業(yè)廣場租戶管理裝修手冊(共20套打包)
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商業(yè)廣場物業(yè)管理方案(共27套打包)商業(yè)廣場物業(yè)管理方案(共27套打包)
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商業(yè)廣場物業(yè)管理方案合集(共11套打包)商業(yè)廣場物業(yè)管理方案合集(共11套打包)
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11份
商業(yè)廣場管理制度手冊(共26套打包)商業(yè)廣場管理制度手冊(共26套打包)
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