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1、重新出發(fā)星沙中茂城項目整合推廣策略.03本項目面臨的幾大問題開門見山前期項目負面信息影響，如何重新樹立項目形象？1長沙商業(yè)市場競爭激烈，如何建立市場差異化？26月即將開盤，推廣周期短，如何快速直擊客戶？3體量大、目標大、時間短在此前提之下，任何不切實際的喊口號都是耍流氓生產(chǎn)力，堅決不干假大空的事。一切為了銷售，是此次提案的前提，于是，經(jīng)過內(nèi)部討論，我們?yōu)楸卷椖慷ㄖ屏宋宕髴?zhàn)略贏法壹贏 定位看市關(guān)鍵詞One競爭品牌化萬達、保利、綠地、中信等巨頭紛紛搶駐關(guān)鍵詞Two體量規(guī)模化16.1萬平米的規(guī)模，如同與巨人為伍項目名稱規(guī)模（平方米）商業(yè)體量（平方米）北辰三角洲537萬80萬保利國際廣場48萬19萬綠2、地中央廣場55萬12萬湘江世紀城400萬30萬萬博匯48.5萬17萬中信新城225萬90萬德思勤城市廣場156萬56萬泊富國際廣場36萬25萬華遠華中心100萬17.5萬運達廣場60萬18萬開福萬達廣場100萬58萬喜盈門范城48萬16萬關(guān)鍵詞Three商業(yè)區(qū)域化東西南北，龍盤虎踞關(guān)鍵詞Four推廣格式化全城盡賣高大上，喊口號大賽結(jié)論：1、操盤思路的模式化：住宅先行和商業(yè)先行的城市綜合體訴求遵循大盤操作模式，先立勢再立意。2、推廣訴求的同質(zhì)化：品牌、區(qū)域、地段、規(guī)模、實力、代言、國際、商務3、建筑形態(tài)的格式化：不重視與消費客群的交流與溝通。思考：商業(yè)綜合體的發(fā)展方向在哪里？所有老板都在抱怨：這3、年月，生意越來越不好做了那為什么還要做？誰的生意最好做？旅游勝地 人頭攢動度假寶地 人山人海購物天堂 人滿為患有人的地方 才有商機打造成消費者愿意去的地方才是我們的目的。快 速 占 據(jù) 消 費 者 目 的 消 費 的 首 選本 項 目？形象目標定位關(guān)鍵詞1：消費目的地如何才能讓客戶來？城市綜合體的始祖豪布斯卡（ HOPSCA ）HOPSCA ：Hotel（酒店）、Office（寫字樓）、Park（生態(tài)公園）、Shoppingmall（商業(yè)）、Club（會所）、Apartment（公寓）。生態(tài)是HOPSCA的核心要素。Shopping mallShopping centerShopping park目的型消費娛樂型消費休閑式購物目的地消費主題玩味的消費氛圍引領(lǐng)時尚的歡樂主場可娛可樂的互動陣地可觀可賞的新潮前沿現(xiàn)代商業(yè)建筑形態(tài)，應該具備這樣的基本功能讓人在輕松、愉悅的狀態(tài)下，多停留在這