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房產公司薪資管理制度及考核辦法（8頁）.doc

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管理制度

上傳人：正*** 編號：337531 2022-04-07 7頁 85.50KB

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1、某某房產薪資管理制度及考核辦法某某房產薪資管理制度及考核辦法一、總則1、本規定根據中華人民共和國勞動法相關章節制定員工工資及各種薪酬的管理制度。2、員工的各項薪酬除在本公司管理制度中另有規定外，均應依照本制度辦理。3、依據：社會同行業薪酬水平制度。二、薪酬的構成及發放原則1、薪酬的構成：本公司員工（指正式員工）的薪酬由基本工資、津貼、獎金和福利四部分組成。（1）工資部分：基本工資，年資工資，其他。（2）津貼部分：職務（崗位）津貼，其他補貼。（3）獎金部分：績效獎金，特別貢獻獎，其他。（4）福利部分：季節性福利，勞保福利，節假日福利，醫療保險，養老保險，失業保險，其他。2、薪酬的發放原則：（1）2、員工薪酬是工資、津貼、獎金、福利累加的總和。（2）績效考核與工資調整相關系。（3）代扣項目，應交納的代扣代繳的稅金。（4）員工在停職期間，停發一切工資，復職時不得要求補發。三、薪酬的確定薪酬職級表是以能力、貢獻、責任為主，按照工作崗位、工作經驗和工作能力的差異具體劃分。級別的高低直接決定職員所享受的福利和可獲得的薪金。薪金定級具有“彈性”，一般來說根據定級標準在上下級的范圍內浮動都是合理的。但薪酬本身具有“鋼性”，除非降級、降職，一般只能增加不能減少。因此在確定薪酬級別時，應慎重從低定級，這樣一方面適應薪酬的鋼性原則，給職員營造一個較寬廣的晉升空間，另一方面也方便人事實務操作。具體薪酬的確定按3、照某某房產薪酬職級表進行確定，如下表：某某房產薪酬職級表職級年收入備注職級年收入備注職級年收入備注125000167000031135000230000177500032140000333000188000033150000435000198500034160000537000209000035170000640000219500036180000742000221000003720000084500023103000382200009470002410500039240000104000025107000402600001150000261100004128000012520002711500042300000135400028120000433500001457000291250004440000015600003013000045450000四、薪酬的調整1、公司每年進行一次薪酬調整

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