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1、安裝車間工地定置管理制度安裝車間工地定置管理制度1.目的：為了能夠確確實實地貫徹執行公司“6S”活動，根據工程項目的特點及實際情況，并力爭改善作業環境、培養員工良好的習慣、提高工程質量、加強現場安全工作，以塑造工程現場形象，展示振興風采，特制訂 本規定。2.范圍：對本工程管理范圍內的施工作業區、辦公室、倉庫及員工宿舍進行日常的維護和監督檢查。3.職責：項目經理：負責制定和指導本工程的相應定置管理規定，檢查實施效果。班組長：帶領本班員工實施，并做好日常維護、監督檢查。倉庫管理員及作業員工：按規定做好每天工作, 和進行日常維護檢查。4.管理的內容4.1 做好現場材料堆放，加強對半成品、成品的保護、2、倉庫材料的分類、辦公室、宿舍的布置及標識工作。4.2 責任區的劃分：施工現場誰施工誰負責，工具誰使用誰保養。辦公室由項目經理負責、倉庫由倉庫管理員負責、施工作業區由施工班組長負責，宿舍由寢室長負責。施工人員做好相應的日常維護工作。4.3 施工現場應根據現場實際情況，對成品、半成品合理集中擺放，最底層應墊高，高度不少于 10cm。施工現場的每道工序完成后及時對剩余輔料進行整理收集，當天不能使用完畢的，應在下班前歸還倉庫，并做好垃圾的清理工作。施工班長在每班下班之前對當天施工作業域場地進行檢查，發現問題及時解決。4.4 辦公室應做好張貼工作，把規章制度貼在明顯的位置，辦公桌上的資料整理分類分夾放置3、，可以分為以下幾類：A.施工平面圖B.工作單C.技術變更單D.五金配件采購清單E.玻璃訂單F.送貨清單G.月周計劃表4.5 倉庫按照工具材料進行分類分格擺放,并用紅色實線進行劃分，做好相應的標識及登記做帳。對擺放應分以下三類：4.5.1 工具類（1）電動工具類（2）非電動工具類4.5.2 輔助材料（1）鐵腳規格及數量（2）射釘子彈規格數量（3）硅膠的顏色及數量（4）發泡劑的規格及數量4.5.3 五金類（1）螺絲的規格及數量（2）窗配件的規格及數量（3）門配件規格及數量（4）其他配件規格及數量5.衛生區5.1 做好每天的辦公室、倉庫、窗等，施工現場的整理清理工作，辦公室、宿舍、倉庫每天不少于二次的清掃。5.2 辦公室應做好文件資料擺放整理齊分類合理， 保持辦公室、 桌椅、地面的干凈。5.3 倉庫管理員按相應進行五金材料、輔助材料、工具等分類，并做好相應的標識，定期對工具進行整理和保養。5.4