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1、工程部工地工程部工地材料管理材料管理制度制度1、任何材料進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品質(zhì)量證明書，嚴(yán)禁假冒 偽劣材料進(jìn)場。 由供應(yīng)商直接發(fā)到工地的材料須由項(xiàng)目部制定專人查驗(yàn)， 產(chǎn)品質(zhì)量， 種類、數(shù)量，并形成相關(guān)工程臺賬備查。簽字或蓋章人員為直接責(zé)任人，應(yīng)做到質(zhì)量合格，種類數(shù)量記錄清楚。如有質(zhì)量，數(shù)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。2、施工現(xiàn)場倉庫管理人員對所有進(jìn)場材料必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)保管，并建立“庫存材料明細(xì)分類帳”，實(shí)行實(shí)物負(fù)責(zé)制，對庫存材料定期進(jìn)行盤點(diǎn)，清查，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場倉庫管理規(guī)定 。3、施工班組領(lǐng)料應(yīng)持施工員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫的“領(lǐng)料單”領(lǐng)料。4、施工剩余邊角廢料，任何人不得擅自處理變賣，須退回材料庫， 如2、發(fā)現(xiàn)偷拿材料或私自變賣者，將給予嚴(yán)厲處罰，觸犯刑律移交司法機(jī)關(guān)處理。5、按施工進(jìn)度及材料供應(yīng)計(jì)劃組織材料進(jìn)場，按平面布置合理堆放，各項(xiàng)物資分類碼放整齊，做到整齊統(tǒng)一，易于二次搬運(yùn)，并按材料性能分別采取防火、防水、防潮、防曬、防盜等措施。6、現(xiàn)場材料堆放整齊、干凈。無碎磚瓦塊、劈材木屑、鋼筋頭、 干草、爛紙等雜物。 堆放要便于使用， 盡量避免二次搬運(yùn)， 對材料或者門窗產(chǎn)品要有防護(hù)措施，確保不影響施工的使用和外觀。構(gòu)件、門窗等須防倒和防變形的料具及必須清底堆放場地要平整夯實(shí)。7、材料管理員席每月 25 日前對保管材料進(jìn)行盤點(diǎn)，將“入庫單”， “領(lǐng)料單”及登記帳本進(jìn)行核對，結(jié)出帳面余額，與庫存實(shí)物 3、數(shù)量核對，作出盤點(diǎn)表，由工程部主管審核，交財(cái)務(wù)部門。對盤點(diǎn)出的材料、入庫驗(yàn)收不嚴(yán)缺數(shù)材料及保管不當(dāng)損壞的材料，上報(bào)工程部主管處理，屬自然損耗的由庫管員填寫“材料損耗單”由主管經(jīng)理審簽后報(bào)耗。施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場班組班組領(lǐng)料管理辦法領(lǐng)料管理辦法施工現(xiàn)場實(shí)行限額領(lǐng)料是杜絕浪費(fèi)，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。 “限額”是指在工程施工過程中依據(jù)優(yōu)選的施工方案和先進(jìn)的施工工藝，作出施工預(yù)算，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析確定供應(yīng)的材料數(shù)額。1、技術(shù)工藝部依據(jù)優(yōu)選的施工方案，先進(jìn)的施工工藝對工序，分項(xiàng) 工程計(jì)算出工程量和在施工定額中的材料消耗定額，施工員簽發(fā)領(lǐng)料單并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，下達(dá)施工班組，作為班組領(lǐng)料的憑證。庫管員依據(jù)“領(lǐng)料單”登記出庫記錄帳，“領(lǐng)料單”由施工員簽寫項(xiàng)目經(jīng)理簽字，庫管員及領(lǐng)料人簽字。領(lǐng)料單應(yīng)妥善保存，一聯(lián)匯總后交財(cái)務(wù)，一聯(lián)交工程部，一聯(lián)庫管員保存。2、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程量， 工程進(jìn)度對每月材料