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工程質量及安全管理人員的獎勵制度【4頁】.doc

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上傳人：正*** 編號：338553 2022-04-08 4頁 15.50KB

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1、工程質量及安全管理人員的獎勵制度為了強化管理，規范施工現場，提高施工單位及現場管理人員的管理水平，保證建筑工程項目的順利完成特制定本制度。一、獎罰制度項目項目部根據施工現場出現的違章情況及質量事故的輕重，填報罰款單報監理工程師進行審核確認后，報工程項目部進行批復，財務項目部出具收據，并立專項賬戶，罰款用于獎勵在綜合考核評比中的優勝單位和個人，工程項目部對罰款情況進行匯總并通報，同時公布罰款使用情況。二、定期檢查工程制度公司安排監理工程師每月組織進行一次單位工程質量安全大檢查，對各項目部門日常質量安全的管理及措施的落實進行核查監督。三、檢查評比辦法通過每月定期質量及安全檢查，進行總體評比，對所有2、項目管理人員（項目項目部、監理、工程項目部）進行名次排比。第一名，獎勵項目項目部 500 元，最后一名罰項目項目部 500 元，連續 3 次排比第一加獎 200 元，連續 3 次倒數第一名的項目項目部除對其追加罰款200 元外，罰施工單位（建筑公司）及（監理公司）各 300 元。責令停工整頓，查找原因提出改進方案，通過公司工程項目部論證后方準重新開工。（獎罰責任主體不明晰）四、日常檢查處罰措施1、監理公司工程項目部現場管理人員，不得故意隱瞞質量問題或缺陷，一經發現對現場管理人員每人罰款 100 元。2、施工方嚴格按設計要求，施工合同約定，施工規范和強制性標準進行施工，施工過程中如出現以下情況3、，對不改正的單位給予 20010000 元罰款。（罰款額度過小，建議 500-10000 元）（1）由于項目項目部管理不及時，出現質量問題沒有及時通知工程項目部，因此造成大量返工的。（2）分項目部工程驗收，建筑工程質量監督站不能一次性通過的。（3）分項工程在施工中，不按規范施工在施工技術上不能滿足設計質量要求的，查出有重大質量問題不上報不處理的。（4）對安全生產，文明施工落實不到位的施工單位，不做處理和不聞不問的。（5）工程技術資料，保證資料未隨工程形象進度整理的。（6）必須做復試的建筑材料未做復試用于工程的。五、其他獎罰措施1、嚴格執行施工現場各項管理制度，對不執行的單位和個人，工程項目部有權責令停止施工，對個人 200 元、單位 3000 元的罰款。2、施工中如有重大安全事故的發生應及時上報建設主管項目部門并積極現場配合調查。如因由重大安全隱患的存在，監理人員未及時阻止項目項目部

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