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1、事務(wù)部主管職責(zé)上司:管理處主任 下級(jí):事務(wù)部各員工 權(quán)限: 提報(bào)權(quán): 1、對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備故障、事故,提報(bào)處理意見和結(jié)果。 2、提報(bào)對(duì)工作內(nèi)的潛在隱患的修整或處理意見。 3、公司章程、各項(xiàng)工作流程增補(bǔ)或修改的合理化建議或方案。 4、擬定上報(bào)日、周、月、季工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)。 5、部門員工的升遷調(diào)動(dòng)建議。 審核權(quán): 1、審核部?jī)?nèi)員工提報(bào)的合理化建議,各類申請(qǐng),并提出意見。 2、審核部門員工獎(jiǎng)懲、變動(dòng)申請(qǐng)和各種合理化建議。 3、根據(jù)工作情況,審核人員增補(bǔ)、工作安排表、物資領(lǐng)用(200元)、請(qǐng)假手續(xù)、福利申請(qǐng)等,并提出意見。 核定權(quán): 1、員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定,上報(bào)審批與落實(shí)執(zhí)行。2、領(lǐng)班工作檢2、查、指導(dǎo)與考核標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)果。 3、部門內(nèi)人員、崗位安排、調(diào)動(dòng)及合理調(diào)配權(quán)。4、物業(yè)公司內(nèi)部門之間聯(lián)絡(luò)函的簽收處理權(quán)。 5、200元以內(nèi)物資領(lǐng)用的簽批權(quán)。 6、公司制度執(zhí)行權(quán)力。 7、在授權(quán)情況下,有臨機(jī)處理權(quán)力。 責(zé)任承擔(dān): 1、對(duì)違規(guī)行為未履行職責(zé)進(jìn)行處罰或提報(bào),對(duì)部門內(nèi)提報(bào)事件隱瞞不報(bào),承擔(dān)管理責(zé)任處以“書 面警告”至“大過”之間的處罰, 如屢次違反者(3次以上),給予降級(jí)處理;并根據(jù)其造成的經(jīng) 濟(jì)損失的嚴(yán)重性,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任. 2、對(duì)突發(fā)事件處理不當(dāng),造成一定不良后果的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予“書面警告”至“降級(jí)”之 間的處罰;并根據(jù)其造成經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重性,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3、違規(guī)或越級(jí)操作,根據(jù)情節(jié)輕重給予“警告-大過”處分,如給公司、各部門造成嚴(yán)重后果及 不良影響者,給予“除名”并公布。
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熱門標(biāo)簽
物業(yè)部家政服務(wù)方案
物業(yè)部主管崗位職責(zé)
物業(yè)總公司工程主管
物業(yè)維修主管職責(zé)
物業(yè)管理主管
秩序部物業(yè)服務(wù)提升方案
建筑公司主管職責(zé)
土建主管的職責(zé)
土建主管職責(zé)
物業(yè)服務(wù)環(huán)境部提升方案
物業(yè)客服主管工作職責(zé)內(nèi)容
物業(yè)的職責(zé)
物業(yè)副總職責(zé)
物業(yè)客服主管職責(zé)
物業(yè)服務(wù)部職責(zé)
小區(qū)物業(yè)主管職責(zé)
物業(yè)工程主管職責(zé)
物業(yè)職責(zé)
小區(qū)物業(yè)職責(zé)
物業(yè)服務(wù)職責(zé)
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