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1、工程施工月度綜合檢查考評制度為了確保工程質量、進度、安全文明施工，爭創精品工程，如期交工，我建設單位特制定該工程施工月度綜合檢查考評制度。一、月度綜合檢查考評小組：由建設單位工程部部長任工程月度綜合檢查考評小組組長， 組員由建設單位工程部各專業工程師、監理單位總監代表、施工單位由項目經理、技術負責、安全員、質檢員、施工員組成。二、檢查時間：每月末組織由參建各方參加的綜合大檢查，檢查時間為一天，次日召開檢查總結會議。三、檢查內容：（一） 、進度方面：依據金徽地產工程進度管理制度 ，對當月工程施工進度進行檢查，檢查內容如下：1、月進度計劃完成情況。2、周進度計劃完成情況。3、計劃編報是否規范及時。2、4、保證計劃實施的措施是否得力。（二）、質量方面：依據現行施工質量驗收規范及 金徽地產質量管理制度 的要求，對當月完成工作量進行全面的檢查，主要檢查內容有如下：1、材料進場報驗執行情況。2、工序檢驗批隱蔽項目報驗情況。3、質量安全文明施工整改落實情況。4、施工圖紙及變更執行情況。5、材料見證取樣執行情況。6、計量、配合比執行。7、工程分包項目報驗執行情況。 8、 技術交底執行情況。 9、 分部工程報驗執行情況。10、現場實體檢查情況。11、安全與功能檢測執行情況。12、樣板引路執行情況。13、報驗資料執行情況。（三） 、安全及文明施工方面：依據 JGJ59-2011建筑施工安全檢查標準及金徽地3、產文明施工及安全管理制度的要求，對施工現場如下內容進行檢查。1、現場文明施工。2、安全管理。3、外腳手架。4、三寶、四口防護。5、施工電梯。6、塔吊。7、施工機具。四、考評結果及獎勵：1、考評結果：依據月綜合檢查考評表（見附表） ，考評采用考評組每人單獨打分，算數平均得出單項得分，匯總填表后得出進度、質量、安全及文明施工考評的最終得分。將本月工程施工月度檢查內容及結果以書面形式， 上報建設單位總經理。2、獎勵辦法：每月進度、質量、安全及文明施工考評得分均達到 85 分以上，并經建設單位總經理批準后，對施工單位項目經理獎勵 5000 元；技術負責 3500 元；安全員及質檢員、施工員獎勵 3000 元。月 綜 合 檢 查 考 評 表單位工程名稱：附表項目子項目內容分 值樓 號備注進度考評1、月進度計劃完成情況602、周進度計劃完成情況103、計劃編報是否規范及時154、保證計劃實施的措施是否