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工程部例會制度工程部例會制度1目的為促進全體員工之間良好的溝通， 及時上傳下達管理處的各種信息，保證各項工作任務順利實施，團隊之間互相配合、精誠合作，特制定本制度：2范圍全體人員適用3方法和過程控制3.1 工作例會在會議室由經理主持，全體人員參加，由信息員記錄會議紀要，交給經理審核后張貼辦公室；3.2 會議時間安排：每周的周一下午 17：00 周例會；每天 8：30日工作計劃與總結例會。3.3 會議議程：1.本部門上周工作情況、本周工作安排；2.各崗位人員工作情況及在工作中遇到的疑難問題；3.各崗位人員的思想動態(tài)及工作中需要配合的問題；4.對于本業(yè)務工作、其他業(yè)務塊工作向管理處提出的合理化建議。3.4 工作例會紀律1.以上會議必須按時召開，如遇節(jié)假日或其它原因不能按時召開，必須由工程部門經理指定時間另行召開；2.參會人員須按時到會，至少提前 5 分鐘進場，不得無故遲到或缺席；3.如各會議主持人因故不能主持會議， 書面或口頭授權指定人員負責主持會議；4.會議必須指定人員記錄會議紀要， 并將會議記要掛會議室指定位置供其他人員查看；5.期間將通訊工具置于無聲狀態(tài)，除公司或客戶的重要電話外，不得接打電話。應將手機開至振動位置；6.違反上述規(guī)定者，將對個人處以相應的處罰。擬定：擬定：熊文進熊文進審核：審核：王俊偉王俊偉審批：審批：孟憲智孟憲智