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1、工程部現(xiàn)場巡查制度工程部現(xiàn)場巡查制度1.目的使現(xiàn)場日常檢查工作能更深入，及時發(fā)現(xiàn)各類問題，確保施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)文明施工處于受控狀態(tài)，培養(yǎng)員工“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、腦勤”的良好習(xí)慣。2.適用范圍日常現(xiàn)場管理3.程序3.1 工程管理人員現(xiàn)場巡查時可會同監(jiān)理工程師、施工單位主要管理人員（項目經(jīng)理/技術(shù)負責(zé)人/施工員/質(zhì)量員均可） ，以便發(fā)現(xiàn)問題時能及時協(xié)商、 解決、落實。3.2 工程管理人員去現(xiàn)場巡查時應(yīng)攜帶數(shù)碼相機、 卷尺、 筆記本、筆、小榔頭等常備工具。3.3 工程部經(jīng)理每周巡查不少于 3 次，工程部副經(jīng)理/主管每周巡查不少于 5 次，各專業(yè)分管人員每天巡查不少于 2 次。3.4 現(xiàn)2、場巡查內(nèi)容：3.4.1 工程質(zhì)量方面：重點抽查隱蔽工程；進場材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備等進行質(zhì)量檢查；觀感質(zhì)量檢查；成品保護工作；檢查影響使用功能的重要工序；檢查工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文執(zhí)行情況； 抽查監(jiān)理單位對關(guān)鍵工序?qū)嵭械呐哉居涗浖叭藛T到崗情況；關(guān)注施工單位專職質(zhì)量檢查員及監(jiān)理工程師的工作狀態(tài)。3.4.2 安全文明方面：經(jīng)審批的基坑支護、降水及各類腳手架、模板及支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案執(zhí)行情況、 驗收和拆除手續(xù)及程序執(zhí)行情況； “三寶四口”防護用具使用、保持情況；現(xiàn)場臨時用電情況、消防及安全警示標(biāo)志、各類操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度現(xiàn)場執(zhí)行情況等。3.4.3 工程進度方面：對照經(jīng)審批3、的各單位進度計劃進行現(xiàn)場進度檢查，核對班組人員，機械設(shè)備、材料供應(yīng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各工種的相互干擾， 共用相同工作面問題進行動態(tài)的分析和管控。3.4.4 工程監(jiān)理工作的狀態(tài)。通過對工程質(zhì)量、安全、進度及各項工程隱蔽驗收記錄等資料的抽查，掌握監(jiān)理工作狀態(tài)，考核監(jiān)理工作成績，并通過表彰或警告等相應(yīng)方式進一步激勵監(jiān)理工作。3.4.5 現(xiàn)場巡查內(nèi)容必須在工作筆記中做好記錄，在異常情況下及時向施工單位發(fā)出工程部整改通知單， 在信息化管理平臺上填寫整改驗收記錄表（作為工程部整改通知單可追溯材料） 。3.5 巡查方法及針對相應(yīng)問題處理辦法:工程質(zhì)量、 安全監(jiān)督巡查采用重點檢查和隨機抽查相結(jié)合的方式，事先計劃好檢查的重點部位、檢查的內(nèi)容、檢查的點數(shù)比例、數(shù)據(jù)的記錄表格，現(xiàn)場通過必要的檢測儀器進行抽測。對巡查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、 安全問題， 應(yīng)及時向有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體簽發(fā) 工程聯(lián)系單 或 工程部通知單限