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5工程施工質量例會制度【4頁】.doc

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上傳人：正*** 編號：338843 2022-04-08 4頁 27KB

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1、曦城 5#樓質量例會制度編制：審核：審定：_大秦建設集團有限責任公司曦城項目部2014年12月質量例會制度1、目的為了“強化質量意識，規范質量活動，加強質量管理，解決質量問題”, 防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，曦城5#樓項目部定期召集現場各相關部室負責人、現場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開項目部工程質量例會。2、會議召開時間質量例會分為周例會、月例會和質量專題會。其中周例會由項目總工程師或安全員負責于每周不定時組織召開；月例會由項目經理于每月不定期組織召開；質量專題會按工程實際需要不定期召開。3、參加人員1、項目部所有管理人員2、勞務分包生產經理，勞務分包各工2、種施工班組，施工隊長，質量員及技術員、資料員、安全員、施工管理員、倉庫管理員、后勤管理員、機修管理員等。4、會議內容（1）例會要包括以下內容：1）總結前次例會質量問題的解決及落實情況；2）分析目前工程施工所遇的質量情況、工程項目的質量狀況，針對現場存在的問題提出控制和整改措施；3）針對性布置下步工序的質量控制措施和質量控制要點；4）解決需要協調的有關事項；5）各相關專業負責人提出各自專業的注意事項；6）提出總結性要求及其他有關事宜。（2）項冃經理或技術負責人根據需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。1）項目部每月由項目經理或執行經理，生產經理組織召開項日部質量例會。項目3、部技術負責人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。2）項目部技術負責人每周組織招開項目部技術員、專業工長、各施工班組長參加的周質量例會。3）月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工質量進行總結。4）周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業工長負責，并由各專業工長上報本專業各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周進度計劃）。5）周質量例會時各專業工長應匯報各專業上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。6）質量例會應有會議記錄，并注明參會人員并如實記錄會議內容。5、會議流程1）首先由各個施工隊介紹施工進度情況，需要解決的技術質量問題。2）由現場技術人員提出在施工過程中存在的質量問題，質量通病，及監理的要求。3）各個部門負責人分

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