安裝工程有限公司安全生產會議制度【5頁】.doc
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2022-04-08
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1、安裝工程有限公司安全生產會議制度1范圍本制度規定了安全生產會議的類型、內容及組織實施的要求。木制度適用于日照港達安裝工程有限公司安全生產會議的管理。2規范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件, 僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本 （包括所有的修改單）適用于本文件。信息交流控制程序3職責和權限3.1安全科安全科是公司各項安全會議的主管部門，負責公司安全生產會議的 籌備、組織召開。3.2項冃部項IM部負責本單位的安全牛產會議， 及時根據本單位安全牛產實際 組織召開各項安全生產例會，落實公司各項安全會議精神。4管理內容及要求4.1安全會議的2、層次分為：公司級；項tl部級；隊（班組）級安全 會議三個層次。4.2安全工作會議分類為：安全牛產委員會（領導小組）會、月度 安全生產工作會、周安全生產工作會、班組安全生產工作會、臨時會議、 緊急會議等。4.3公司級安全會議431安全生產委員會會議會議根據公司安全工作需要召開，由公司安委會主任主持，公司安 委會全體成員參加，會議由安全科形成會議記錄、紀要，并保存2年以 上。4.3.2公司級月度安全例會4.321會議時間每月上旬召開，由安全科組織，公司分管安全生產 副總經理、 各相關部室負責人、 各項H部分管安全生產負責人及安全主 管參加。432.2會議程序、內容包括：公司相關部門、各項目部安全生3、產負責人匯報上月安全管理工作 開展情況及存在的問題；一安全科總結、通報上月安全管理工作總體 情況及存在的主要安全問題，布置改進措施及安全管理要求；公司分管領導傳達上級有關安全工作會議、文件精神，對公司安 全管理工作講評，部署下月安全管理工作；4.3.2.3安全科負責會議記錄并形成會議紀要，與會議簽到表一并保 存，保存期限為2年。4.4項目部安全生產會議4.4.1領導小組安全生產會安全領導小組會議由本單位安全領導小組組長主持，領導小組全體 成員參加。一般在每季度首月月初召開（可與當月安全例會合并召開）。會議主要負責傳達落實公司安全生產精神,對本單位的季度安全生 產進行部署安排。會議由本單位安全管理部門或安全管理人員形成會議記錄并保存， 保存期限為2年或工程結束后1年。4.4.2安全生產月度工作例會由本單位經理或安全生產副經理主持，班組長以上管理人員參加， 每月月初召開。會議內容應包括：傳達上
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