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工程部管理規章制度范本【5頁】.doc

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上傳人：正*** 編號：338918 2022-04-08 5頁 43KB

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1、第第 1 頁頁共共 5 頁頁合同編號合同編號：_工程部管理規章制度范本工程部管理規章制度范本甲方：甲方：_乙方：乙方：_簽訂日期：簽訂日期：_年年_月月_日日第 2 頁共 5 頁工程部管理規章制度范本工程部管理規章制度范本一、工程部部門職責：1、配合公司領導、外協部等部門進行項目前期運作。2、工程部負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程設計單位、監理單位和施工單位的招投標工作。4、負責工程投資的控制管理。5、負責工程竣工驗收工作。6、負責項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。7、對工程施工準備、投資控制進2、行審核、監督檢查。8、對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。9、對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。二、工程部經理崗位職責：1、負責工程部的全面管理工作。2、配合公司領導、外協作部門進行項目前期運作，提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。第 3 頁共 5 頁4、對設計單位、監理單位、承包商進行考察、評價。5、組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。6、組織投標單位進行現場踏勘和答疑。7、組織評標和開標工作，確定中標單位。8、參與合同談判與合同的簽訂。9、負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。10、負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術3、論證、審核。11、監督檢查工程和項目文件資料的管理。12、負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。13、負責監理費用控制與結算。14、負責與設計單位協調。（1）參與設計單位的選擇。（2）參與設計方案的選擇工作。（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。（4）委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技第 4 頁共 5 頁術難題協調擬訂解決辦法。（5）協調設計單位與相關單位之間的關系。（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。（7）對設計費用進行控制。15、負責工程停工、復工的管理。16、負責控制工程項目施工過程投資，按合同進行工程款撥付。風險提示：企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名

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