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1、1 / 6工地形象文明管理制度1、目的為了加強工程施工現場管理，規范施工現場的工作程序，確保工程施工的質量、進度、安全和文明施工，維護集團有限公司的信譽和形象。2、施工現場的形象管理為了做好本項目的文明施工，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，并體現公司項目的合理管理，規范項目現場形象， 施工單位在進場時， 必須將臨設布置平面詳圖報甲方、 監理審核，經批準后方可開展臨設搭建工作。施工單位必需滿足公司對形象管理的各種要求。2.1 施工現場入口嚴格按照深圳市政府文明施工要求和公司形象標準要求執行。項目部辦公區要在顯眼處掛牌標識，在主入口處要設置“七牌一圖2、”：施工單位名稱牌、工程概況牌、 工地主要管理人員架構牌、 工程目標牌、 安全生產六大紀律宣傳牌及標語、安全無重大事故計數牌、安全及防火牌、節能公示牌等宣傳牌和施工現場總平面布置圖。大門口要進行硬地坪、綠地處理，出入口處要安排門衛，并設置車輪沖洗龍頭和排水溝，保證帶有泥土的車輛經沖洗干凈后才能駛出工地。2.2 現場道路項目部進場時必須對現場進行硬地化施工，進場第一件事就是修路。工地臨時地面全部用 150 混凝土硬化道路地坪，保證平坦、整潔，并嚴禁物料隨便侵占道路。 施工現場要進行有組織排水， 項目部派專人對排水管網定時檢查、 疏通，保證有效、有組織的排水。整個現場實行分區責任制，所有施工道路時3、刻保持路面平整、清潔，無明顯低洼不平和積水，決不影響車輛通行。2.3 衛生間施工單位的現場要設置男、女衛生間，并安排專人及時清理，以保持清潔干凈，整個工地嚴禁隨地大小便。2 / 62.4 公司的標志項目部可在每臺塔吊的配重臂上懸掛集團有限公司標志“集團”等字樣的組合標志，1000 1000 字體。(1)組織措施A、項目部要加強對全體員工的文明施工教育，制定各種文明生產和生活制度，做到有章可循，嚴格考核。大力提倡員工的文明與衛生，保證項目良好的精神風貌。根據政府有關主管部門及甲方對工地的形象要求，全面開展文明工地的創建實施活動， 落實各項文明工地管理措施， 各負其責， 完成本崗位的工作職責。B、項目部進場后必須立即上報項目部組織管理機構、人員組成、工程質量保證體系、安全文明保證體系，提交的項目經理、技術總負責人、施工員、質檢員、水電安裝負責人、安全員等人的姓名、性別、年齡、身份證復印件、照片