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分項工程和各工種安全技術交底制度【4頁】.doc

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上傳人：正*** 編號：338944 2022-04-08 4頁 53.50KB

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1、第第 1 頁頁共共 4 頁頁規章制度規章制度：_分項工程和各工種安全技術交底制度分項工程和各工種安全技術交底制度單位單位：_部門部門：_日期：日期：_年年_月月_日日第 2 頁共 4 頁分項工程和各工種安全技術交底制度分項工程和各工種安全技術交底制度根據建筑業具有高空、高處懸空作業的特點，為貫徹落實安全第一，預防為主的方針，保障職工生產安全和健康，增強職工安全自我保護意識，避免發生工傷事故，因此，在下達生產任務的同時，必須切實做好安全技術交底工作。1、項目經理、施工人員必有認真學習安全生產有關標準、規范、規程，熟悉安全技術施工方案的要求。2、項目部由項目經理和施工人員在安排生產任務前，2、負責對各班組有針對性的進行作業成績的分部分項安全技術交底，同時在施工過程中進行檢查落實。3、各班組長必須把交底內容要求逐條落實到每個作業人員和施工全過程，確保生產安全。4、施工人員在交底時，根據施工的工作流程，地理位置，周邊環境等，在作業過程中，可能發生的不安全因素和應該隔離的危險區措施及不得違章作業做法，必須詳細交底清楚。5、項目部必須按有關規定和安全技術措施的要求，為作業人員創造好安全設施和防護條件，防止事故發生。6、安全技術交底臺帳必須經交底人、被交底人雙方簽字，下頁留給被交底人，交底人不能隨意為被交底人一手簽字，如偽造交底，一以查實，追查責任。7、公司對項目部要經常進行檢查督促指導，交3、底臺賬和實施結果。8、公司在定期檢查和不定期檢查及不定期抽查中，進行監督檢查交底臺帳的執行是否符合要求，并列入管理項的獎罰中。第 3 頁共 4 頁創優規劃和實施制度創優規劃和實施制度1、貫徹 GB/T19001-ISO9001 系列標準，定期召開質量會，發現問題及時改正，以推進和改進質量管理工作。2、質量管理納入標準化、規范化，做到施工過程中的每一個環節都處于受控狀態，每個過程都有質量記錄，施工全過程實現可追溯性。3、推行全面質量管理，開展 QC 小組攻關活動和群眾性的 QC 小組活動。4、施工中制定全面質量管理工作規劃，超前探索和解決施工中的關鍵質量問題，消除質量通病，強化全員質量意識。5、在施工中既要做到事后檢驗，又要做到事前預防，把全面質量管理的方法切實用到施工生產的全員、全過程中去。6、實行三服從、五不施工、一個堅決。施工中強調：進度服從計劃，計量支付服從工程質量，質量否決服從

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