麻花天美星空mv免费播放,国产激情з∠视频一区二区,美女扒开尿口让男人桶

工程部經理項目經理崗位責任制度【3頁】.doc

下載文檔

免費文檔

上傳人：正*** 編號：338984 2022-04-08 3頁 13KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 3

下載文檔

1、工程部經理（項目經理）崗位責任制度工程部經理（項目經理）崗位責任制度1 在公司的統一安排下，全面負責工程部工作；2 參與工程項目的前期開發，對項目開發利用提出合理的工程設計方案，并協助進行項目立項的申請；3 負責審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性；4 負責申請規劃總平條件，取得規劃總平批準圖；5 負責方案設計的報批，申請建筑設計紅線圖；6 與有關部門共同組織召開工程方案設計、初步設計審查會審，并提出修改意見；7 負責施工圖的審圖，報批工作，并領取施工圖審批結果；8 負責工程招投標工作，提出招標條件及要求。9 審核工程招標標底的合理性；10 負責環保、消防、人防、衛生、防疫、環衛2、水電、防雷、市政、統計、檔案、質檢、安全、勞保、燃氣的報建報批工作；11 與各有關單位密切聯系，確定工作相互配合的要求；12 負責工程報建工作，領取工程施工許可證及工程規劃許可證；13 組織施工圖紙的會審，提出修改意見；14 審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，提出修改要求；15 起草工程施工合同的條款，審核并確認分包單位；16 組織制訂年度開發項目生產計劃報公司審定，并根據公司審定后的年度生產計劃，組織項目部制訂月度生產計劃；17 負責組織召開月度計劃會議，并將經討論通過的各類計劃呈報總經理審批后分發至相關部門執行和考核；18 負責各類計劃執行過程的跟蹤和監督，并3、將上月各類計劃的完成情況報辦公室作為考核的依據；19 負責每周組織召開部門例會，安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結和下周工作計劃，并提出建設性意見。20 根據國家有關工程技術規范及合同的條件，對工程施工嚴格實行三控制；21 負責組織監理公司專業工程師（施工員）對工程質量進行復核，確保工程質量；22 監督承建單位做好工地的安全施工工作；23 審查承建單位提出的工程材料、單價，與有關部門商討材料市場價格，并向公司總部備案；24 申請工程款的撥付；25 組織工程產品的中間驗收；26 了解市場材料信息，進行材料的市場調查的比較，確定材料的選用；27 確認工程現場簽證，提出修改意見；28 審核并簽署工程的開工令、停工令、復工令；29 組織工程竣工驗收；30 審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；31 組織工程資料歸檔工作，與有關部門協調整理工程資料；32 負責項目各單體工程或各部門

工程項目經理管理制度手冊（共19套打包）工程項目經理管理制度手冊（共19套打包）

下載