工程項目部安全生產(chǎn)會議制度【2頁】.docx
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2022-04-08
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工程項目部安全生產(chǎn)會議制度工程項目部安全生產(chǎn)會議制度1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。2. 范圍:本制度適用于本項目部。3. 內(nèi)容：3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神、 會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責人。 經(jīng)項目部研究后，以各種形式（如會議、文件、板報等）將上級指示精神貫徹落實。3.2. 內(nèi)部會議本項目在堅持五同時（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）的基礎(chǔ)上，形成以下四種安全生產(chǎn)會議：*生產(chǎn)調(diào)度會總結(jié)當天的生產(chǎn)安全情況，對生產(chǎn)中存在的事故隱患，及時提出整改要求，并跟蹤落實。*周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上，總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時，總結(jié)、布置安全工作的同時。并結(jié)合施工生產(chǎn)，針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學習。*月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上，應(yīng)認真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況，查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患，提出整改方案，并落實到人。研究下一個月安全工作的重點，制訂整體工作方案，由項目部安全負責人具體落實。*安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況，不定期召開。
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