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工程項目管理中制度管理的重要性分析【3頁】.docx

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上傳人：正*** 編號：339076 2022-04-08 3頁 33.09KB

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1、工程項目管理中制度管理的重要性分析發布日期：2012-12-26瀏覽次數：751.【什么是制度】制度通俗來講就是公司內部的法律，是企業規范運行重要方式，好的制度就好像管道一樣，不管里面流的是油還是水，1.【什么是制度】制度通俗來講就是公司內部的“法律” ，是企業規范運行重要方式，好的制度就好像管道一樣，不管里面流的是油還是水，只要進了管道，就會按照管道的方向流到目的地，這體現了一個制度的約束力和制度要求的明確性。2.【管理要靠制度】先給大家講個故事，說說為什么管理要制度。從前有個鞋匠，手藝精湛，做出的鞋子質量很好，生意越來越紅火，自己忙不過來，就讓兒子幫忙，老鞋匠雖然總覺得兒子做的鞋不像自己那2、么完美，但是在自己的監督下質量還有保證。后來生意越做越大，還開了分店，父子兩個人都忙不過來了，就雇人管理，可是雇員在老鞋匠在時就認真做工，不在時就偷懶，盡管老鞋匠每日就奔波于各個鞋店之間，可是皮鞋的質量還是下降了。這就好像某些家族式的企業，公司要職均由自家親屬擔任，企業的大小取決于家族人員的多少，在企業的發展中常常出現“有力攻城，無將守城”的尷尬局面。“中國建筑”作為世界 500 強企業，建設項目涉及全球各地，如何管理？回答是-企業管理靠人不如靠制度！（1）制度可約束人性弱點由于在項目管理過程中，作為行為主體的人，存在著人性弱點以及行為能力的差異，這些差異，是我們在管理中所不希望看到的，制3、度的作用就是要消除人性弱點以及行為能力差異。長期以來，我們對制度的功能認識不夠，片面的強調了思想教育與思想改造，思想教育固然重要，但經常發生的錯誤，就要從制度上找原因，靠制度約束人的行為。（2）制度有利于傳承企業文化每個人都有自己的思想，但是每個人從事管理工作的職業壽命根本無法與一個企業的壽命來比較，如何讓一個人的思想得到傳承，不至于人走制度丟，失去制度的企業，就好像繁華的街道沒有了信號燈。制度就是企業的招牌，企業的靈魂，靠制度將企業的管理思想傳承下去，靠制度指導人的管理工作，規范人的管理工作。同時，制度也要與時俱進，要適應社會歷史環境，制度要保持先進的思想。3.【企業管理制度中出現的問題】通過上面的故事，大家應該可以直觀的體會到，制度對于一個企業的發展是相當重要的，但目前的情況是，盡管各家企業中對于項目管理制定了不少制度，但制度在執行的過程中總感覺憋手蹩腳，這原因主要體現在以下幾個

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