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工程質量內部預驗收制度【3頁】.docx

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上傳人：正*** 編號：339106 2022-04-08 3頁 30.43KB

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1、信息工程大學綜合實驗演訓樓工程工程質量內部預驗收制度1中國建筑第二工程局有限公司工程質量內部預驗收制度第一章總則第一條為保證工程質量，指導項目驗收工作的有序進行，制定本制度。第二條本項目的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程及竣工工程的預驗收均執行本制度。第三條由分公司工程部組織預驗收。第二章第二章預驗收申請程序預驗收申請程序第四條項目部提交預驗收申請報告書至分公司工程部。分公司工程部負責人對項目部預驗收報告進行審核，并批注意見。第三章第三章申請預驗收前提條件申請預驗收前提條件第五條按設計文件、施工合同已完成規定工程量，并由工程部和商務部共同審核。第六條施工技術資料齊備，由項目總工初審，分2、公司工程部負責人復審。第七條項目內部已進行自檢合格。第四章第四章預驗收會召開程序預驗收會召開程序第八條由公司工程部依據預驗收申請程序提前編制預驗收會計劃。第九條預驗收會由公司工程部負責人組織并主持。第十條預驗收會參加人員有：項目部經理、總工、生產經理、質檢部長、工程部長；分公司總工、分公司工程部部長；信息工程大學綜合實驗演訓樓工程工程質量內部預驗收制度2中國建筑第二工程局有限公司第十一條預驗收會議要求與會人員簽到。第十二條由公司工程部組織參會人員對現場實體觀感質量和技術資料進行抽查（抽查數量不低于 30%）。第十三條項目部匯報本工程施工完成情況并自評；分公司相關領導對本工程質量和驗收有效性3、進行評價。第十四條預驗收會由項目人員詳細記錄會議過程和內容，整理會議記錄形成會議紀要，并負責分發到各級參會人員確認并簽字蓋章。第十五條預驗收會議內容包括：各參會單位發言內容及評價；現場實體質量需整改內容；施工技術資料需完善內容。第五章第五章預驗收收尾預驗收收尾第十七條分公司工程部負責人應督促項目部對預驗收提出的問題進行整改，會同項目人員對整改結果進行核實檢查，并將整改報告交到公司工程部。第十八條工程未經預驗收的，將給予項目經理 1000-5000 元處罰。第十九條工程施工過程中應遵循下列程序進行驗收：一、檢驗批及分項工程應由監理工程師組織施工單位項目專業質量負責人等進行驗收。二、分部工程應由總監理工師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。信息工程大學綜合實

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