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1、公路工程安全教育培訓制度公路工程安全教育培訓制度一、主題內容與使用范圍本標準規定了安全培訓教育、活動的內容、形式與要求。本標準使用于本公司項目部、工程部、及各部門二、管理職能1、一級教育由公司安全部負責組織進行教育。2、二、三級安全教育：由項目部負責組織實施教育。3、進場安全教育：項目部負責對進項目施工的所有人員進行進場安全教育。4、特種作業人員安全培（復）訓：由項目部安全負責人擬定培（復）訓計劃并報公司企管部。項目經理落實專人組織送培。三、安全會議和安全幾哦按語的主要內容和要求1、日常安全會議（1）公司安全例會每季一次質安部主持，公司安全主管經理、有關科室負責人、項目經理、分公司經理及其職能2、部門（崗位）安全負責人參加?？偨Y一季度的安全生產情況，分析存在的問題，對下季度的安全工作重點作出布置。（2）公司每年末召開一次安全工作會議，總結一年來安全生產上取得的成績和不足，對本年度的安全生產先進集體和個人進行表彰，并布置下一年度的安全工作任務。（3）各項目部每月召開安全例會，由其安全部門（崗位）主持，安全分管領導、有關部門（崗位）負責人及外包單位負責人參加。內容：傳達上級安全生產文件、信息；對上月安全工作進行總結，提出存在問題；對當月安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施。推廣施工中的典型經驗和先進事跡，以施工中發生的事故教育班干部和施工人員，從中吸取教育。由安全部門做好會議記錄。（43、）各班組在班前會上要進行講話，預想當前不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任務、交施工環境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）。（5）各項目部必須開展以項目體、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動，每次時間不得少于 2 小時，不得挪做它用。（6）班前安全講話和每周的安全活動日活動要做到有領導、有計劃、有內容、有記錄，防止走過場。（7）工人必須參加每周的安全活動日活動，各級領導及科室有關人員須定期參加基層班組的安全日活動，及時了解安全生產中存在的問題。每周的安全日活動內容：a、 總結上周安全生產情況，布置本周安全生產要求，表揚安全生產中的好人好事；b、 討論分析典型事故，總結經驗、吸取教訓，找出事故原因，制訂預防措施；c、 開展反事故演習和崗位練兵，組織各類安全技術表演；d、 檢查安全規章制度執行情況和消除事故隱患；e、 結合本單位安全生產情況，積