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1、公司規(guī)章制度頒布程序和施行管理辦法第一章總則第一條為合理設定公司各類規(guī)章制度名稱，規(guī)范公司和各下屬項目部規(guī)章制度的 制定、頒布操作程序，加強施行考核管理，促進提高企業(yè)管理水平、工作效率和 經(jīng)濟效益，特制定本辦法 O第二條凡因公司經(jīng)營管理需要而制定的章程、職責、規(guī)定、細則和辦法，統(tǒng)稱為 規(guī)章制度。一、由公司依據(jù)國家或上級有關法律、法規(guī)及企業(yè)經(jīng)營管理需要而制定的公司基 本規(guī)章，統(tǒng)稱為章程。二、由公司或各職能部門依據(jù)國家或上級有關法律、法規(guī)，就企業(yè)具體經(jīng)營管理 事項而制定、要求員工共同遵守的辦事規(guī)程或行為準則，稱之為制度。三、由公司人力資源部會同公司各職能部門，對公司各部門、各項目部之特定事 務而制2、定的管理范圍與要求，稱之為職責。四、由公司人力資源部會同公司各職能部門，對公司經(jīng)營、管理等事項制定的具 體貫徹要求與標準，稱之為規(guī)定。五、由公司有關職能部門或各項目部依據(jù)某一規(guī)定而制定的具體執(zhí)行要求和標準, 稱之為細則。六、由公司人力資源部會同公司各職能部門，對特定事務的操作流程和具體要求 進行規(guī)定的事項，稱之為辦法。第三條公司規(guī)章制度的管理部門為公司人力資源部；各項目部規(guī)章制度的管理部 門為各項目部辦公室；其他各部門的負責人均負有督促、推行的責任。第二章規(guī)章制度的制定第四條公司章程由其經(jīng)理辦公會制定， 并分別依法定程序呈報其上級主管部門（單位） 批準，或提交有關大會審議通過，即生效、施行。第3、五條制度、職責、規(guī)定、辦法由公司人力資源部或各項目部辦公室會同各部門 制定，并呈報公司人力資源部、總經(jīng)理審定后頒布實施。第六條細則由公司各職能部門或各項目部會同各部門制定，并呈報公司總經(jīng)理核 準后頒布實施。但應送規(guī)章制度管理部門備案。第七條規(guī)章制度的制定格式必須統(tǒng)一和規(guī)范：一、 內容繁復和條文較多的，應劃分章節(jié)。二、 分條書寫，冠以“第X條”字樣，并根據(jù)需要依次分為款、項、目（實際書 寫時，款、項、目字樣可省略），款冠以一、二、三等數(shù)字，項冠以（一）、（二）、（三）等數(shù)字，目冠以1、2、3等數(shù)字，并加具標點符號。第八條公司或各項目部制定的規(guī)章制度不能與有關法律、法規(guī)及其公司章程相抵 觸，部門制定的規(guī)章制度不能與公司的規(guī)章制度相抵觸，否則視為無效。第三章規(guī)章制度的施行與適用第九條規(guī)章制度的生效日期以頒布日期為準，但規(guī)章制度中訂有施行日期的，依 所訂日期為準。第十條規(guī)章制度規(guī)定對某一事項或某一