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1、2017 年 1-月份經(jīng)營活動分析提綱一、一、 項目生產(chǎn)及安全、質(zhì)量、文明施工情況項目生產(chǎn)及安全、質(zhì)量、文明施工情況（一）施工的主要工程及形象進(jìn)度（二）安全、質(zhì)量、文明施工二、項目經(jīng)營及盈虧原因分析二、項目經(jīng)營及盈虧原因分析（一）經(jīng)營情況（二）各項成本費用情況（三）各項費用對比情況及原因分析：1、勞務(wù)分包控制對比情況序號項目工程名稱收入稅金成本利潤增值稅稅負(fù)本期累計本期累計本期累計本期累計本期累計預(yù)算費用實際費用節(jié)超月計累計月計累計月計累計人工費材料費機(jī)械費其他直接費間接費用勞務(wù)分包工程分包期間費用合計序號分包工程名稱單位數(shù)量綜合單價合價（萬元）預(yù)算分包預(yù)算分包差額一一標(biāo)段二車庫三合計原因分析2、：2、專業(yè)工程分包量及價格控制對比情況序號 分部分項工程名稱 單位數(shù)量單價(元）合價（萬元）預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際差額1樁基工程m2護(hù)坡工程3防水工程4塔吊安裝臺合計原因分析：3、1-月份主要材料量價、價差節(jié)超情況匯總表：單位：元材料名稱量差及金額價差及金額量差及價差單位預(yù)算量實際量量差金額預(yù)算價實際價價差金額鋼材噸商砼M3碎石m3砂子m3合計原因分析：結(jié)合工程部位4、機(jī)械費對比情況原因分析：5、非生產(chǎn)性支出情況序號事項、費用類別金額（萬元）備注1管服人員工資2值班車輛花費3融資費用4辦公費用5差旅費用6業(yè)務(wù)招待費7福利費8社保費用9其它費用合計針對上述費用情況做補(bǔ)充說明（四）期間費用情況（3、五）安全文明施工措施費支出情況序號費用名稱先期投入（萬元）本期投入（萬元）備注累計本期應(yīng)攤一臨時設(shè)施二安全文明措施費合計四、預(yù)提費用、待攤費用的掛帳金額及原因重點說明四、預(yù)提費用、待攤費用的掛帳金額及原因重點說明五、截止目前施工項目是否存在潛盈潛虧因素，分析安全、質(zhì)量等管理五、截止目前施工項目是否存在潛盈潛虧因素，分析安全、質(zhì)量等管理對經(jīng)營成果的影響。對經(jīng)營成果的影響。六、簽證資料的完善程度、數(shù)量及金額，現(xiàn)階段進(jìn)行到那個步驟，有何六、簽證資料的完善程度、數(shù)量及金額，現(xiàn)階段進(jìn)行到那個步驟，有何困難。困難。七、在集團(tuán)公司推行的七、在集團(tuán)公司推行的“四化四化”管理執(zhí)行中，各項目勞務(wù)、大綜材管理執(zhí)行中，各項目勞務(wù)、大綜材料招標(biāo)等料招標(biāo)等需向公司反映和解決的問題。需向公司反映和解決的問題。八、八、生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)管理經(jīng)驗和可推廣的技術(shù)應(yīng)用生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)管理經(jīng)驗和可推廣的技術(shù)應(yīng)用。九、九、針對項目現(xiàn)