施工人員現場管理及獎懲制度_建筑土木_工程科技_專業資料【3頁】.doc
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上傳人：正***
編號：339794
2022-04-11
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1、施工人員現場管理及獎懲制度永遠記住罰不是目的，是一種手段。質量管理獎懲制度一、總則1、 為保證現場施工質量及各種資料及時上報， 根拯質量管理辦法有關規定,制定相應的獎懲政策。以達到鼓勵先進，鞭策落后的目的。2、 一定比例基金作為獎金，以獎勵在QC小組中有突出貢獻的個人和小組成員。二、質量管理獎罰1、 質量獎勵1認真按規范、圖紙、技術交底、質量標準操作施工，分項工程優良率 達到90%以上的施工班組，獎勵1000-1500元（按月考核）。1.2認真貫徹執行國家的建設工程質量管理條例和業主有關質量的規 章制度、標準，支持質檢工作，積極配合施工現場解決技術問題，沒有因技術工 作影響工程質量成績顯著著，2、 獎勵值班技術人員和技術主管300-500元 （按刀考 核） 。1.3工程技術、 施工管理、 質量檢查人員在強化質量管理， 提高工程質量工 作中有顯著成績者，獎勵300-500元。2、 違章處罰2違章罰款2.1.1對同一質量通病，經兩次以上檢查仍無明顯改進時，對負責班組處以200-500元罰款。2.1.2對違反項目部的成品、 半成品保護制度， 造成成品、 半成品的施工班 組，視其情節輕重，每次罰款100 200元。2.1.3對不重視質量、 違章指揮、 對抗質檢人員檢查造成不良后果的生產人 員或管理人員，視情節輕重每次罰款50J00元。2.1.4施工管理人員接受手續不齊的設計修改文件或擅口修改工3、程設計 （不 按圖施工），視情節輕重每次處罰責任人20 200元。2.1.5施工管理人員未及時收集整理施工技術、 質量資料或資料不真實、 不 齊全、不完整或資料丟失，視情節輕重每次處罰責任人20 200元。2.1.6技術交底或測量交底文件出錯，每次處罰相關責任人50-100元，由 此而造成事故的，再按經濟損失的2-10%罰款。2.1.7施工班組不按設計圖紙、設計變更、技術核定單、作業指導書、質量 標準、施工規范、地方標準及規定、技術交底等操作,視情節輕重每次罰款200-500元，由此而造成事故的，再按經濟損失的2-10%罰款。2.2工作質量罰款2.2.1不認真操作，粗制濫造，偷工減料，弄虛作假，或因此造成不良后果 的施工班組，違反一次處罰50-100元。2.2.2工程施工中， 施工班組不負責任， 不按照測量交底的軸線、 標高施工, 每次罰款50-100元，由此而造成事故的，再按經濟損失的5
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