午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、*營銷部薪酬管理方案營銷部薪酬管理方案一、薪酬管理總則：一、薪酬管理總則：1 1、營銷部組織架構：、營銷部組織架構：營銷副總營銷部經理營銷副經理（策劃）銷售主管置業顧問策劃主管客服主管客服人員策劃人員2 2、營銷部崗位設置及主要工作職責：、營銷部崗位設置及主要工作職責：崗位名稱崗位名稱崗位崗位編制編制崗位職責崗位職責編制性質編制性質備注備注營銷副總1 人負責整體營銷業務的全面管理與實施；編制內不參與提傭營銷部經理1 人配合營銷副總全面開展營銷部工作編制內參與提傭副經理（策劃）1 人配合營銷部經理對策劃相關工作負責策劃主管1 人配合營銷副經理對策劃人員工作負責編制內策劃人員3 人負責項目營銷策劃2、編制外客服主管1 人負責客服相關工作編制內客服人員(含收款員 3 人)5 人主要負責銷控、審核銷售價格、合同及附件審核、存檔管理、現場收款開票、辦理按揭、辦理產權證、客戶投訴等事宜；編制外銷售主管2 人參與客戶接待的同時，負責置業顧問各項工作安排及客戶接待、咨詢、投訴等事宜；編制外置業顧問14 人負責現場客戶接待及合同簽定等工作編制外二、方案適用范圍：二、方案適用范圍：1、適用人員：（1） 、營銷副總經理參與項目獎金分配，不參與銷售提成；（2） 、營銷部經理、副經理及其他人員均參與項目銷售提成，不參與項目獎金分配。（3） 、本方案和組織構架不含樣板房管理員和吧臺服務人員，且樣板房管理員和吧臺服3、務人員不參與提成分配。2、 適用產品： 該薪酬方案適用于撫順萬達廣場可售的產品， 即為住宅、 底商、 公寓、 SOHO、車位。3、適用周期：工作周期內，暫定 45 個月（2011 年 1 月-2014 年 9 月） 。三、薪酬分配測算基礎及概述：薪酬分配測算基礎及概述：（*項目決策文件未簽定項目決策文件未簽定，暫按成本部下發的投資計劃價格計算暫按成本部下發的投資計劃價格計算，可售物業面積按照董可售物業面積按照董事長簽批指標計算）事長簽批指標計算）1、銷售收入：430420 萬元，營銷費用為 10761 萬元（2.5%） 。2、銷售周期：本項目暫定銷售周期為，2011 年 9 月2014 年 9 月，即 36 個月。3、提成及薪酬總額，以及占銷售收入及營銷費用比例分析： （金額單位：萬元）四、薪酬分配原則：四、薪酬分配原則：根據集團最新關于項目營銷系統薪酬、營銷費用調整的決定要求，營銷部經理