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1、AHWY/XR03版次：A/0共 2 頁第 1 頁考核制度考核制度一、績效考核原則：1.績效考核不是為了制造員工之間的差距，而是實(shí)事求是的發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，以揚(yáng)長避短、有所改進(jìn)和提高2.績效考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)，3.績效考核應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)4.績效考核自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許徇私舞弊5.績效考核應(yīng)堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合二、考核內(nèi)容：1.接受指令（是否能接受指令以及完成工作情況）2.工作質(zhì)量（工作是否正確）3.工作數(shù)量4.準(zhǔn)時(shí)性（是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成）5.崗位表現(xiàn)（工作的處理過程和結(jié)果是否正確）6.獨(dú)立性（是否能獨(dú)立完成工作）7.主動(dòng)2、性（能否積極工作，自愿做事）8.勞動(dòng)紀(jì)律9.儀表10.行為規(guī)范考核辦法：考核分為兩個(gè)步驟進(jìn)行，即初評(píng)和終評(píng)。1.初評(píng)人必須本著實(shí)事求是，公正負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分全面的對(duì)考核者進(jìn)行評(píng)定。評(píng)語必須簡明扼要，用詞準(zhǔn)確。2.終評(píng)人必須持公正態(tài)度對(duì)初評(píng)人給予評(píng)定者的評(píng)語進(jìn)行審核。若終評(píng)人認(rèn)為初評(píng)人的評(píng)語有失誤或與本人了解的實(shí)際情況有偏差，應(yīng)及時(shí)與初評(píng)人溝通，對(duì)評(píng)語進(jìn)行調(diào)整。評(píng)語等級(jí)與等級(jí)分布評(píng)語等級(jí)評(píng)語含義評(píng)分A優(yōu)秀90 分以上B良好80-89 分C合格60-79 分D不合格60 分以下考核程序；1.績效考核工作由行政人事部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，初評(píng)人為部門經(jīng)理，終評(píng)人為行政人事部經(jīng)理。2.終評(píng)分?jǐn)?shù)要經(jīng)總經(jīng)理審核33、.每月最后一個(gè)工作日由各部門負(fù)責(zé)人組織員工填寫員工績效考核表，下月 5 日以前交到行政人事部。AHWY/XR03版次：A/0共 2 頁第 2 頁4.由行政人事部負(fù)責(zé)員工績效考核資料的匯總、歸檔、整理工作。5.對(duì)于績效考核中不合格的員工，行政人事部將給予相應(yīng)的處罰、培訓(xùn)，直至終止勞動(dòng)關(guān)系。注意事項(xiàng)：1.員工績效考核工作必須認(rèn)真對(duì)待，本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)禁弄虛作假，徇私舞弊。2.進(jìn)行員工績效考核工作時(shí)，不得影響正常工作。3.員工對(duì)考評(píng)工作不理解或不同意時(shí)，應(yīng)逐級(jí)反映，如遇到不正當(dāng)?shù)母缮婊虼驌魣?bào)復(fù)可直接向總經(jīng)理匯報(bào)。4.員工績效考核工作應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行，必須做到有始有終，切忌走過場(chǎng)。績效考核表績效考核表部門：姓名：日期：評(píng)比內(nèi)容評(píng)比內(nèi)容分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)備注備注接受指令工作質(zhì)量工作數(shù)量準(zhǔn)時(shí)性崗位表現(xiàn)獨(dú)立性主動(dòng)性勞動(dòng)紀(jì)律儀表行為規(guī)范初評(píng)人：終評(píng)人：總經(jīng)理：