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1、測量復核制度測量復核制度施工測量及復核工作， 是項目施工的一項基礎技術工作， 其工作質量直接影響工程建設質量，項目部主管技術人員必須嚴格執行本制度。一、 測量班應該核對有關設計文件和控制網點測量資料。 文件資料由名專業測量人員換手復核，核對結果應做記錄并進行簽認。復核成果經項目工程部長復核，總工程師審核簽認，報專業監理工程師審批，經專業監理工程師審批后方可使用。二、測量外業工作必須多測回觀測，并構成閉合檢測條件；控制測量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進行復核測量。利用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進行引測、加點和施工放樣前，必須堅持“先檢測后利2、用”的原則。1、測量后，測量成果必須采用兩組獨立平行計算進行相互校核，測量班長對測量成果進行復核簽認。2、各工點、工序范圍內的測量工作，測量班應自檢復核簽認；對分工銜接上的測量工作，測量班要進行互檢復核和簽認。3、項目經理部總工程師和工程部負責人要對測量班執行測量復核簽認制進行檢查，并作檢查記錄。測量班長執行測量復核簽認制，并作檢查記錄。測量記錄與資料必須分類管理、 妥善保管， 作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：、項目交接樁資料，設計人提供的有關測量控制網點，放樣數據變更文件。、項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數據計算書。測量內業計算書，測量成果數據圖表。計量器具周期3、檢定文件。4、測量班應設專人管理原始記錄和資料，建立臺帳，及時收集，按控制測量、單位工程分項整理立卷。因人事變動所涉及的測量記錄和資料，由總工程師、測量班長主持辦理交接手續。工點工程竣工測量完成后，測量班應將全部測量記錄資料整理上交工程部，經工程部長檢查合格后，工程部上報項目經理部，項目經理部方可驗收工程。項目工程完工，線路貫通竣工測量完成后，測量班應將項目全部測量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊，上交項目經理部工程部，經驗收合格后，雙方辦理交接手續，項目經理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。5、測量儀器工具的使用和保管、儀器使用時，應采取有效措施，達到其要求的環境條件，條件不具備時，不得架立、使用儀器，儀器架立后測量人員應專心守護，不得擅自離開。、測量儀器轉站，嚴禁將帶支架的儀器橫扛肩上。行走困難地段所有儀器必須裝箱護行搬運。、項目經理部測量班應建立儀器總臺帳、儀器使用及鑒定