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物業(yè)公司行政級績效考核表.xls

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考核方案

上傳人：大寶編號：34085 2021-01-16 2頁 30KB

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1、行行政政級級第第季季度度績績效效考考核核表表部門：受考核人：職務(wù)：考核期間：年月至月考核項目配分評分工作業(yè) 績工作目標(biāo)完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務(wù)9 完成工作的質(zhì)量，交付的工作足可信任，極少重做，極少需督導(dǎo)9 工作效率高，速度快而準(zhǔn)確9 (30分)客戶滿意情況3 工作能力領(lǐng)導(dǎo)能力4 監(jiān)控能力4 溝通協(xié)調(diào)及公關(guān)能力4 組織能力3 時間管理能力3 適應(yīng)及承受工作壓力的能力2 培養(yǎng)下屬的能力2 知識面2 知人善用、知人善免2 (30分)判斷力及決策能力2 創(chuàng)新能力2 工作表現(xiàn) 執(zhí)行力5 工作主動，信息反饋、跟進(jìn)及時5 有高度的責(zé)任2、心，勇于承擔(dān)責(zé)任3 對內(nèi)對外服務(wù)態(tài)度3 (20分)合理化建議2 精益求精，積極參加培訓(xùn)，不斷提升自我2 團(tuán) 隊精神具備高度集體榮譽(yù)感，良好的團(tuán)隊合作意識和態(tài)度4 愿意與他人分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成3 (10分)不拉幫結(jié)派或個人英雄主義，不惡意中傷同事3 思想品德為人正直，實(shí)事求是，具有奉獻(xiàn)精神5 維護(hù)公司利益，廉潔自律5 (10分) 分數(shù) 小計100 根據(jù)受考核人本季度獎罰記錄，給予附加分評估總分備注：1、考核人為受考核人的直接上級；2、附加分可為正、負(fù)數(shù)，即獎為正數(shù)，罰為負(fù)數(shù)，評估總分為小計分加附加分的最終得分；3、等級：90分以上為優(yōu)秀，80- 89分為良好，70-79分為一般，60-69分為及格，59分以下為差考核人簽名/日期績效考核面談記錄受考核人所具備的優(yōu)點(diǎn)簡述：受考核人在工作上有待改善的地方：建議：晉升加薪調(diào)職降職勸退解雇其它受考核人對考核結(jié)果意見：接受不接受反對受考核人意見陳述：受考核人簽名/日期：面談人簽名/日期：雙線 / 同一線直接上級評估意見部門考核評定意見: 簽名/日期：部門經(jīng)理考核評定意見：簽名/日期：行政管理部審核意見: 簽名/日期：總經(jīng)理審批意見: 簽名/日期：

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