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物業項目經理績效考核表（1頁）.pdf

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考核方案

上傳人：大寶編號：34112 2021-01-16 1頁 92.96KB

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1、xxxx 物業物業項目經理項目經理績效考核表績效考核表部門：部門：職務：職務：姓名：姓名：日期：日期：考核項考核項目目序序號號考核內容考核內容分分值值自自評評考評考評組組工作紀律（10%） 1 遵守公司各項規章制度，按規定作息時間上下班，有事離崗必須經領導同意； 3 2 上班工作嚴禁崗位喝酒，不帶酒氣上崗；（違紀一次扣 5 分） 3 3 保守小區業主資料和其他公共設備資料檔案，不得隨意向外泄露； 4 工作計劃（20%） 4 全面落實公司下達的各項經濟效益指標和管理目標 5 5 根據各個階段管理要點的不用，按科學實效的原則，擬定工作計劃，并實施 5 62、合理控制本部門各項費用，杜絕浪費，有成本意識，廣開增收節資； 5 7 全面落實公司對所管轄物業制定的各項工作標準和工作流程 5 工作職責（30%） 8 物業管理將政策和法規寓管理和服務之中，積極提供六項管理、三類服務； 5 9 全面做好業主與開發商、業主與物業公司的銜接、聯絡、協調工作； 5 10 積極主動處理小區物業管理中出現的各種事故，對事故原因進行分析、總結教訓； 5 11 檢查與建立共用設施設備檔案，設施設備的運行，檢修記錄； 5 12 負責治安、消防安全制度的落實，確保業主和公司財產不受損失； 5 13 全面負責所管轄物業的突發事件處理，并按事件性質上報處置結果； 5 員工培訓（20%） 14 全面檢查員工的儀表、儀容、禮節禮貌、服務用語、服務態度和環境衛生 5 15 定期組織員工培訓，提高員工的管理水平，業務技能和工作效 5 16 每月對管轄部門負責召開工作例會，傳達公司領導會議精神，總結本月工作質量，制定下月工作與月工作質量考核 10 綜合素質（20%） 17 加強業務學習，業務培訓，遵守職業道德，努力提高自身綜合素質 10 18 積極主動出色完成領導交辦的其它事項。 10 考評得分考評得分考評組成員：考評組成員：

物業項目經理崗位職責內容（共8套打包）物業項目經理崗位職責內容（共8套打包）

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