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物業(yè)公司督導級績效考核表.xls

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考核方案

上傳人：大寶編號：34136 2021-01-16 2頁 28.50KB

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1、督督導導級級第第季季度度績績效效考考核核表表部門：受考核人：職務：考核期間：年月至月考核項目配分評分工作業(yè) 績工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質(zhì)量，交付的工作足可信任，極少重做，極少需督導9 工作效率高，速度快而準確9 (30分)客戶滿意情況3 工作能力處理問題的能力4 組織能力4 溝通協(xié)調(diào)能力及公關(guān)能力4 監(jiān)控能力4 培養(yǎng)下屬的能力2 時間管理能力2 適應及承受工作壓力的能力2 創(chuàng)新能力2 (30分)理解能力2 知識面2 知人善用2 工作表現(xiàn) 執(zhí)行力5 工作主動，信息反饋、跟進及時5 有高度的責任心，勇于2、承擔責任3 對內(nèi)對外服務態(tài)度3 (20分)合理化建議2 精益求精，積極參加培訓，不斷提升自我2 團隊精神具備高度集體榮譽感，良好的團隊合作意識和態(tài)度4 愿意與他人分享經(jīng)驗和觀點，推進團隊目標的達成3 (10分)不拉幫結(jié)派或個人英雄主義，不惡意中傷同事3 思想品德為人正直，實事求是，具有奉獻精神5 維護公司利益，廉潔自律5 (10分) 分數(shù) 小計100 根據(jù)受考核人本季度獎罰記錄，給予附加分評估總分備注：1、考核人為受考核人的直接上級；2、附加分可為正、負數(shù)，即獎為正數(shù)，罰為負數(shù)，評估總分為小計分加附加分的最終得分；3、等級：90分以上為優(yōu)秀，80- 89分為良好，70-79分為一般，60-69分為及格，59分以下為差考核人簽名/日期績效考核面談記錄受考核人所具備的優(yōu)點簡述：受考核人在工作上有待改善的地方：建議：晉升加薪調(diào)職降職勸退解雇其它受考核人對考核結(jié)果意見：接受不接受反對受考核人意見陳述：受考核人簽名/日期：面談人簽名/日期：雙線 / 同一線直接上級評估意見部門考核評定意見: 簽名/日期：部門經(jīng)理考核評定意見：簽名/日期：行政管理部審核意見: 簽名/日期：總經(jīng)理審批意見: 簽名/日期：

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