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房地產企業財務管理制度匯編（41頁）.doc

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管理制度

上傳人：Le****97 編號：341505 2022-04-11 41頁 428.59KB

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1、目錄財務預算管理制度.3第一章總則.3第二章財務預算編制與審批.3第三章預算管理.3第四章罰則.4財務專項管理制度.5第一章總則.5第二章財務會計報表管理.5第三章利潤及利潤分配管理.5第四章納稅籌劃管理.6第五章財務人員報告制度.6第六章工資薪酬管理.6第七章罰則.7成本控制過程中的財務管理制度.7第一章總則.7第二章管理范圍及要求.8第三章管理流程.11第四章罰則.12費用管理制度.13第一章總則.13第二章費用審批的一般原則.14第三章費用報銷的一般要求.14第四章差旅費管理.14第五章業務招待費用管理.17第六章其他費用.17第七章費用控制.182、第八章罰則.18會計檔案管理制度.18第一章總則.18第二章會計檔案管理要求.18第三章會計電算化要求內容.21第四章罰則.22內部稽核審計管理制度.23第一章總則.23第二章職責和范圍.23第三章審計的方式.24第四章審計的程序.24第五章對被審計單位的要求.24第六章審計結論的匯報.25第七章罰則.25銷售流程中的財務管理制度.25第一章總則.25第二章銷售收款的管理.25第三章應收銷售款的管理.26第四章按揭款的管理.26第五章銷售產品的管理.27第六章罰則.28資金管理制度.28第一章總則.28第二章崗位分工及授權批準.29第三章現金管理.29第四章3、銀行存款的管理.30第五章其他貨幣資金的管理.31第六章備用金、借款的管理.31第七章資金計劃管理.32第八章監督檢查.32第九章罰則.32附件：公司各類資金審批權限一覽表.33第十章附則.34財務預算管理制度第一章總則第一條目的以財務預算為手段，全面實行預算管理、加強企業經營管理及財務控制力，充分合理運用資金，加速資金周轉，降低經營管理成本，提高經濟效益。年度預算和月度預算是公司績效考核的核心依據之一。第二條分類及適用范圍年度預算、季度預算、月度預算、專項預算（項目預算、采購預算等）。第三條批準及實施機構財務管理中心負責組織財務預算的編制及實施，年度財務預算、月度財務預算由總經理辦公會審批同意后下達執行。第二章財務預算編制與審批第一條年度財務預算一、公司采用自上而下的零基預算模式，總經理辦公會于每年 12 月 15 日前下達下年度工作計劃大綱，各職能部門根性據此

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