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1、A供應商管理制度B采購管理制度采購管理采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖不合格合格不合格需輔導合格年度復查供應商資訊收集采購基本資料意問卷列入合格名列調查申請淘汰輔導實施實施調查適當之獎勵評鑒評估交貨供應商管理制度P852供應商開發文件編號：GA01版本號：生效日期：共頁第 頁1總則11 制定目的為規范供應商開發流程，使之有章可循，特制定本規章。12 適用范圍本公司新廠商之開發工作，除另有規定外，悉依本規章執行。13 權責單位（1）采購部負責本規章制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經理負責本規章制定、修改、廢止之核準。2供應商開發程序21 供應商開發權責（1）采購部負責供2、應商開發主導工作。（2）開發部負責供應商樣品的確認。（3）品管部、生技部、生管部、采購部組成廠商調查小組，負責供應商的調查評核。22 供應商資訊來源新供應商資訊來源一般有下列方式：（1）各種采購指南。（2）新聞傳播媒體，如電視、廣播、報紙等。（3）各種產品發表會。（4）各類產品展示（銷）會。（5）行業協會。（6）行業或政府之統計調查報告或刊物。（7）同行或供應商介紹。（8）公開征詢。（9）供應商主動聯絡。（10）其他途徑。23 供應商問卷調查231 問卷設計問卷設計由采購部主導，品管、開發等單位協助。設計應注意的事項有：（1）依本公司需要設計內容及格式。（2）應盡可能掌握、了解供應商的資訊。（3、3）易于填寫。（4）通俗易懂。（5）便于整理。232 供應商基本資料表應由廠商填寫供應商基本資料表 。該表包括下列內容：（1）公司名稱、地址、電話、傳真、E-mail、網址、負責人、聯系人。（2）公司概況，如資本額、成立日期、占地面積、營業額、銀行訊息。（3）設備狀況。（4）人力資源狀況。（5）主要產品及原材料。（6）主要客戶。（7）其他必要事項。233 供應商問卷調查表供應商問卷調查表，一般包括下列內容：（1）材料零件確認。（2）品質驗收與管制。（3）采購合同。（4）請款流程。（5）售后服務。（6）建議事項。24 供應商開發流程（1）尋找供應商。（2）填寫供應商基本資料表。（3）與供應商洽談。（4）必要時作樣品鑒定。（5）供應商問卷調查。（6）提出供應商調查評核之申請。25 后續工作依供應商調查規定，由調查小組對供應商作實際調查評核，以確定其可否列入合格供應商之列。3附件附件GA01-1