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1、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷案場(chǎng)管理制度第一部分銷售管理一、 考勤1.上班時(shí)間：早:9:00-晚18:00;2.周末項(xiàng)冃經(jīng)理應(yīng)值班，如有特殊情況無(wú)法值班可提前向公司（以下稱“卬方”）告 知；3.若甲方檢查xxx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司（以下稱“乙方”）未按以上要求執(zhí)行的，給 予乙方每次200元罰款。若超過(guò)三次以上的，則每次給予1000元罰款或人員調(diào)整 的處理。二、 內(nèi)務(wù)管理1.周一上午12點(diǎn)之前上交周一匯報(bào)的銷售周報(bào)：每天下班前上交銷控；每周一上班 前上交臺(tái)賬；銷售H報(bào)郵件的形式于每天下班前（統(tǒng)計(jì)截上時(shí)間為18:00,集屮認(rèn)籌和開(kāi)盤 期可以延時(shí)）完成上交；以上工作必須按照甲方要求完成。若累計(jì)三次以上未按吋提交的，2、 每次給予1000元罰款或?qū)ο鄳?yīng)崗位人員進(jìn)行調(diào)整處理。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確無(wú)誤，所冇數(shù)據(jù)的上報(bào)必須與財(cái)務(wù)、律師行進(jìn)行核對(duì)，R統(tǒng)一無(wú) 誤，每出現(xiàn)-處錯(cuò)謀，給予乙方200元罰款。3.其它即發(fā)性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要在甲方要求時(shí)間內(nèi)完成，且準(zhǔn)確無(wú)誤，若未完成，據(jù)完成情 況給了酌情處理，給了乙方不低于200元的罰款。4.以上工作在遵守職業(yè)操守基礎(chǔ)Z上，認(rèn)真完成，若發(fā)現(xiàn)任何有違職業(yè)道德操守的行 為，給予乙方5000元以上罰款，并對(duì)相關(guān)管理人員及崗位人員做出調(diào)整。造成卬方損失的, 乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的全部損失三、 案場(chǎng)管理人員招聘及工裝配備等相關(guān)事宜需經(jīng)甲方和乙方同意，置業(yè)顧問(wèn)崗詢必須經(jīng)甲方考核后 方可上崗。1.3、人員配置項(xiàng)1=1總監(jiān)1名，銷售經(jīng)理2名，策劃經(jīng)理2名，品管2名，置業(yè)顧問(wèn)16名。2.職業(yè)道徳1）嚴(yán)格遵守公司保密制度：杜絕總接或間接透露客八資料、銷售業(yè)績(jī)、公司業(yè)務(wù)秘密及公司的商業(yè)信息等。2）端匸職業(yè)態(tài)度：以止確的心態(tài)、正確的工作方法對(duì)待客戶和競(jìng)爭(zhēng)者不得對(duì)客戶進(jìn)行不實(shí)宣傳和介紹，也不得對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行不實(shí)宣傳和攻擊。3）認(rèn)真對(duì)待工作，對(duì)人對(duì)事不陽(yáng)奉陰違，表里不一。4）注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互幫互助。5）嚴(yán)禁在售樓處嗔嘩、吵架。6）據(jù)實(shí)介紹產(chǎn)品不夸大宣傳，嚴(yán)禁向客戶做不實(shí)承諾。違反以上規(guī)定的，給予乙方每人每次500元以上罰款，悄節(jié)嚴(yán)重者停止接電接訪， 并經(jīng)甲方重新考核后方可上崗，給甲方造成惡劣影響或者損失的，乙方除對(duì)損失做出補(bǔ)償外, 給予10000元以上罰款，并對(duì)相關(guān)管理人員及崗位人員做出調(diào)整。3.儀容儀表1）必須統(tǒng)一著裝，衣服保持整齊干凈，無(wú)污跡和明顯皺褶。2）男士著正裝打領(lǐng)帶，女士著正裝，衣袋中不要