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1、工程咨詢工程咨詢工工作作方方案案單位名稱：單位名稱：*地址：地址：*聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：*傳真：傳真：*目目錄錄一、項(xiàng)目概況二、全過程跟蹤服務(wù)的目的與任務(wù)三、服務(wù)范圍及工作內(nèi)容四、全過程跟蹤審計(jì)服務(wù)的指導(dǎo)思想和審計(jì)目標(biāo)五、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖及人員職責(zé)六、建設(shè)過程各階段的具體工作和責(zé)任細(xì)化七、工程審計(jì)質(zhì)量控制措施八、工程審計(jì)難點(diǎn)分析九、工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估十、工程審計(jì)工作建設(shè)性建議*工程咨詢工作方案根據(jù)中華人民共和建設(shè)部頒發(fā)的工程造價(jià)咨詢管理辦法規(guī)定及委托方要求，并根據(jù)我單位長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定本操作規(guī)程（全過程跟蹤審計(jì)工作方案） 。一一、項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況項(xiàng)目名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目工程費(fèi)用：咨詢業(yè)2、務(wù)要求：咨詢單位：資質(zhì)要求：工程造價(jià)咨詢甲級以上資質(zhì)二二、全全過過程程跟跟蹤蹤審審計(jì)計(jì)的的目目的的與與任任務(wù)務(wù)1.1 檢查工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作情況，項(xiàng)目是否具備開工條件，以防止資金不落實(shí)、條件不具備的項(xiàng)目開工，造成損失浪費(fèi)。1.2 及時(shí)糾正工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，保證工程建設(shè)項(xiàng)目合理、合法進(jìn)行，提高資金使用效率，注意節(jié)約投資，以提高經(jīng)濟(jì)效益和保證按期完成。1.3 加強(qiáng)委托方基建管理力量，協(xié)助委托方控制好工程造價(jià)，貫徹委托方的審計(jì)管理理念，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平的提升。三三、服服務(wù)務(wù)范范圍圍及及工工作作內(nèi)內(nèi)容容1、服務(wù)范圍1、1用現(xiàn)代審計(jì)方法對建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程中規(guī)模XX萬元以上的工程3、招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑文件、施工合同，重要的隱蔽工程、大宗材料和設(shè)備采購、工程進(jìn)度款、XX萬元以上的工程變更及洽商費(fèi)用、索賠費(fèi)用等；竣工結(jié)算、竣工決算。1、2對建設(shè)工程管理情況及造價(jià)控制情況定期出具審計(jì)報(bào)告。1、3執(zhí)行與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他規(guī)定的活動(dòng)和服務(wù)工作。2、全過程審計(jì)的工作內(nèi)容2、1直接接受并執(zhí)行委托方及業(yè)主有關(guān)項(xiàng)目的指令；2、2指定項(xiàng)目經(jīng)理、對委托方及業(yè)主關(guān)于服務(wù)的書面詢問給予書面答復(fù)；2、3根據(jù)委托方及業(yè)主要求，提供有關(guān)的投資預(yù)算分析報(bào)告供委托方及業(yè)主審核；2、4編制項(xiàng)目方案及概算、施工預(yù)算、竣工決算；2、5主持由委托方及業(yè)主發(fā)標(biāo)的材料、設(shè)備、工程及其他服務(wù)的招投標(biāo)工作，編制商務(wù)標(biāo)書、組織招標(biāo)答疑文件、編制施工合同文件、審核投標(biāo)資料、編制投標(biāo)綜合報(bào)告、參加合同的商務(wù)談判；2、6協(xié)助委托方及業(yè)主進(jìn)行合同管理，負(fù)責(zé)合同的解釋，每月提供計(jì)劃與實(shí)際付款說明；2、7協(xié)助審核、控制工程進(jìn)度款的