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1、目目錄錄一、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系二、項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制三、質(zhì)量例會(huì)制度及三檢及交接檢制度四、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核制度五、設(shè)計(jì)交底會(huì)、技術(shù)交底制度六、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制審批制度七、見(jiàn)證取樣制度八、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度二、二、項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、主持全面工作，貫徹上級(jí)指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)所承建的工程負(fù)全面的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。2、組織編制并實(shí)施施工地的生產(chǎn)計(jì)劃，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。3、參與工程圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，制定施工方案，落實(shí)技術(shù)措施。4、做好職工的思想教育和新工作的培訓(xùn)工作。5、布置、檢查、協(xié)調(diào)“六大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安2、全。6、及時(shí)處理安全質(zhì)量事故，對(duì)重大事故做出處理意見(jiàn)，并履行上報(bào)和審批手續(xù)。7、加強(qiáng)管理，堅(jiān)持按勞分配，調(diào)動(dòng)職工積極性，創(chuàng)造性，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目工程師崗位責(zé)任制項(xiàng)目工程師崗位責(zé)任制1、掌握和熟悉工程圖紙內(nèi)容，編制組織設(shè)計(jì)，創(chuàng)造前期條件，重點(diǎn)找出圖紙所存在問(wèn)題，解決施工中的困難問(wèn)題。2、負(fù)責(zé)配合工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范和本工程的施工措施與檢查。3、按工程技術(shù)要求做好現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)配件技術(shù)制作交底的檢驗(yàn)簽證，發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)同業(yè)主，監(jiān)督設(shè)計(jì)部門(mén)采取改進(jìn)措施。4、做好施工過(guò)程中技術(shù)變更，材料方案收集及簽證工作。5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)性文件，資料檔案的存檔管理。施工員崗3、位責(zé)任制施工員崗位責(zé)任制1、遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、紀(jì)律責(zé)任教育，做到服從命令聽(tīng)指揮。2、嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)職工按操作規(guī)程作業(yè)。3、按總體進(jìn)度計(jì)劃施工，各工種密切配合做好各工序的搭接施工。4、開(kāi)好班前會(huì)，做好班前各項(xiàng)交底工作，做好自檢互檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把好工程質(zhì)量關(guān)。5、做到“四勤” （即：深入每道工序腿勤、項(xiàng)項(xiàng)過(guò)目眼勤、多講道理嘴勤、動(dòng)手示范手勤） 。6、堅(jiān)持按安全操作規(guī)程施工，制止違章作業(yè)，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，文明施工。材料員崗位責(zé)任制材料員崗位責(zé)任制1、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料、具采購(gòu)、運(yùn)輸供應(yīng)工作。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有出產(chǎn)說(shuō)明或材料合格證書(shū)，還應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。3、實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理