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1、材料、設備供應商評選指引材料、設備供應商評選指引 目的目的 確保能選擇到滿足工程質量要求的材料和設備供應商， 確保良好的售后服務。 適用范圍適用范圍 適用于項目工程甲供和乙供甲控材料（包括成品、半成品、構件等）和設備 （包括電梯、空調、智能、給排水、電力等）供應商的選擇和評定。 主控部門主控部門 預算采購部/項目公司 責任人責任人 預算采購部經理 /項目公司經理 經辦人經辦人 相關部門相關部門 預算采購部/工程管理部 招標方式招標方式 內部招標、邀請招標、議標 評審方式評審方式 項目經理或招標領導小組逐級評審 時間控制時間控制 機電設備、大宗材料 20 天，常用材料 5 個工作日，其它材料設備2、 10 個工作 日內。 評選準評選準 則則 基基 本本 條條 件件 （1）具有獨立法人資格。 （2）質量有保證，其它工程項目使用后效果良好。 （3）價格不高于市場平均價格；選定后不影響工程成本控制目標的實現。 （4）信用良好，經調查近兩年內沒有重大合同糾紛或其它不良記錄。 （5）有完善的售后服務機制，能提供明確的不合格處理措施和書面承諾。 （6）供應計劃不影響工程的正常進度，不會導致施工等單位的索賠。 優優 選選 條條 件件 （7）與公司有過良好合作者優先。 （8）公司關聯企業優先。 （9）具有明顯的信譽、能力、價格和服務優勢者優先。 （10）項目應用后對項目的市場銷售有積極、明顯的促進作用。3、 工作要點工作要點 及及 注意事項注意事項 （1）對初次合作的供方應進行充分調查（無論時間是否緊迫） ，調查內容包 括：了解生產商或代理商的基本情況（企業概況、組織機構設置、工作人 員素質、生產工藝、生產技術、生產設備、生產能力、生產質量、管理狀況、 售后服務保障制度等情況） ； 核準有關法律地位的證明文件 （包括營業執照、 產品生產許可證、 產品檢測報告及其它法律證明文件） ； 到該產品的檢測機 構調查產品的質量、標準、技術參數、使用范圍；近兩年已使用該產品的 同業企業的反饋情況、業主的評價情況；正在使用該產品的工程情況及數 量；企業的社企信譽及通過認證的情況；公司的財務損益及資金運轉情 況4、等。 （2）采購人員應主動與施工、監理溝通采購計劃及材料設備的進場時間， 防止施工單位為索賠而故意延遲報送計劃的情形發生。 （3）采購大宗材料、設備時，采購人員必須邀請公司技術經理共同進行考 察和洽談。 （4）技術經理 對材料設備的技術參數、質量標準有否決權。 （5）采購合同必須有明確的質量標準、送貨及驗收方式及地點、合同價格 及組成、施工工期、保修及售后服務協議書及雙方的權利義務的條款，必要 時可加特別條款。 （6）采購合同必須明確公司中途退貨的處理方式。 （7）材料、設備進場后，雙方應明確約定現場保管事宜，防止損害后責任 不清而導致糾紛。 業績評審業績評審 主控部門組織相關部門及監理公司、 建筑施工單位在合同結束后進行“綜合評 審” 。