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1、戴德梁行全程策劃內容要點戴德梁行全程策劃內容要點-Mall 和物業管理咨詢服務內容劃分方法: 我們會就以下 4 方面與當地管理團隊協作收集市場資訊、 策劃所須的開業前與咨詢服務,并擬出所須工作計劃、進度報告或講解：Part 1-業態規劃 Trade mix planning/店鋪劃分 Shop lots sizing1.1 調查市場現狀進行市場分析 1.2 市場優劣勢市場戰略分析1.3 競爭對手分析1.4 商場定位1.5 商場總面積建意1.6 業態規劃1.7 租戶選配1.8 店鋪劃分為了達致最高和最好的概念，需要全面的研究調查：1. 市場類層資料 主要住宅密集區，辦公室/酒店職員的數量/類型，2、旅客與暫時寄住的訪客，外地訪客的數量，住宅/外勞密集區和其它尚未開發的零售與服務類層2. 競爭數據當前市面上所供應的，包括所提供的服務和商場與零售業的建筑特色- 租戶清空存貨- 當前零售、飲食、娛樂和休閑中心的表現- 計劃和擬議中的直接和非直接競爭的擴建和新建筑3. 當前建筑表現的數字- 租金，服務費，租用率- 物業管理和服務的標準4 目標場地分析- 舒適設施包括出口- 交通方便- 人潮流通- 周邊用戶- 環境問題- 停車 (立即改進是可能的)5. 業主的行銷團隊/代理 (本地及國際)- 招聘員工的水平- 行銷陳述/員工專門技術的質量- 行銷代理所承接的項目- 利益沖突- 已執行的市場研究資料3、可供參考 (如果當前的數據資料不足，超群可能會建議作補充研究)目標物業的競爭對比- 零售- 辦公室- 其它支援設備SWOT 分析 (弱點、優點、機遇、威脅) 加入顧問在中國或亞洲類似項目方面的專門知識，判斷以及經驗- 物業(零售和辦公室和設施) 物理屬性和業主規定- 價格戰略(不同的選擇，業主的財務目標)- 行銷戰略 (代理，示范單位，直銷，戰略聯盟)- 促銷 (媒體，雜志社與報館的關系，廣告計劃)增值- 硬件 (建筑和舒適設施)- 軟件 (新服務以吸引顧客，制造不容易采用的競爭優勢)定位和租戶刮析和顧客建議與實行這報館將成為項目質量的依據在硬件、 軟件方面以增強項目的競爭能力。 將發出設計概述以提供開發的設計意向。Part 2-平面和空間設計及 設計評審工作內容1、建筑設施顧問：1.1 建筑結構及功能設計1.1.1 柱距設置建議1.1.2 層高建議1.1.3 樓層單元分隔及編號1.1.4