午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、HT-HT經(jīng)濟(jì)合同管理制度經(jīng)濟(jì)合同管理制度第一章 總 則第一條 本制度所稱合同是指項(xiàng)目工程施工類和材料設(shè)備采購經(jīng)濟(jì)合同、前期開發(fā)類合同。第二條 公司其它經(jīng)濟(jì)類合同的管理可參照本制度執(zhí)行。第三條 總公司項(xiàng)目管理部是公司經(jīng)濟(jì)合同的統(tǒng)籌管理部門，負(fù)責(zé)合同標(biāo)準(zhǔn)化的制定、合約規(guī)劃管理，監(jiān)督、檢查、項(xiàng)目公司的合同簽訂、合同履行、合同執(zhí)行評估等。項(xiàng)目公司合約預(yù)算部是項(xiàng)目公司合同管理的執(zhí)行部門。第四條 總公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程類、材料訂貨類合同的檔案管理的檢查、監(jiān)督，項(xiàng)目公司合約預(yù)算部負(fù)責(zé)工程類合同、材料訂貨合同的保管和保存。第五條 標(biāo)準(zhǔn)合同屬公司秘密級文件，供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)公司批準(zhǔn)，任何人不得將其以公司2、標(biāo)準(zhǔn)合同的名義對外公示。第二章 合同的審批權(quán)限及流程第六條 合同簽訂的審批權(quán)限一、總公司的合同審批權(quán)限1、工程類、材料訂貨類合同：工程總承包、園林景觀、外墻涂料（或面磚）、電梯的訂貨和安裝合同的簽訂和審批；2、咨詢類合同：造價(jià)咨詢公司合同的簽訂和審批（工程總承包欄標(biāo)價(jià)的編制、工程結(jié)算的審查）；3、設(shè)計(jì)類合同：除專業(yè)設(shè)計(jì)（如燃?xì)狻⑹姓芫€、消防）外，所有概規(guī)、控規(guī)、施工圖、精裝修等設(shè)計(jì)合同的簽訂和審批；4、銷售類合同二、項(xiàng)目公司的合同審批權(quán)限1、工程類、材料訂貨類合同：除總公司負(fù)責(zé)以外的其他工程合同的審批與簽訂；2、咨詢類合同：項(xiàng)目公司權(quán)限內(nèi)大宗工程合同結(jié)算的造價(jià)咨詢合同；3、設(shè)計(jì)類合同：燃?xì)狻?、市政管線等專業(yè)工程的設(shè)計(jì)合同的簽訂和審批；4、監(jiān)理類合同：由項(xiàng)目公司簽訂審批。第七條 合同簽訂的流程一、總公司權(quán)限范圍內(nèi)的合同簽訂流程：項(xiàng)目公司合同管理部門填寫合同審批單（或OA上發(fā)起），由項(xiàng)目公司工程部、財(cái)務(wù)部、主管副總、總經(jīng)理審批后，由總公司項(xiàng)目管理部、主管副總、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。二、項(xiàng)目公司權(quán)限范圍內(nèi)的合同簽訂流程：1、在成本指標(biāo)范圍之內(nèi)的：項(xiàng)目公司合同管理部填寫合同審批單（或OA上發(fā)起），由項(xiàng)目公司工程部、財(cái)務(wù)部、主管副總，總經(jīng)理審批后執(zhí)行；2、在成本指標(biāo)范圍之外的合同：項(xiàng)目公司合同管理部門填寫合同審批單（或OA上發(fā)起），由項(xiàng)目公司工程部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營班子及總經(jīng)理匯簽后，報(bào)總公司項(xiàng)目管4、理部、主管副總、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第八條 合同簽訂的其他規(guī)定1、合同文本應(yīng)按照公司標(biāo)準(zhǔn)合同由主控責(zé)任部門擬定。原則上，未經(jīng)總經(jīng)理同意，不得使用合同另一方提供的格式合同。2、簽署非標(biāo)準(zhǔn)合同的，經(jīng)辦部門/項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)將非標(biāo)準(zhǔn)化合同文本或變更條款提交公司法律顧問進(jìn)行審核。3、某些壟斷性合同中，合同另一方有強(qiáng)制性規(guī)定的，可按有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)合同執(zhí)行，但應(yīng)盡量通過補(bǔ)充條款等方式充分修補(bǔ)擬定文本與公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本之間存在差異的內(nèi)容。4、凡涉及公司重大權(quán)益的合同應(yīng)由審計(jì)法務(wù)部委托法律顧問進(jìn)行審核后方可簽署用印。第三章 合同的履行第九條 合同簽署后，項(xiàng)目公司應(yīng)編制詳細(xì)的工作計(jì)劃，嚴(yán)格按合同履行，維護(hù)公司的商業(yè)信5、譽(yù)。第十條 如發(fā)現(xiàn)對方有下列情形之一，項(xiàng)目公司總經(jīng)理在聽取公司法律顧問建議后決定是否中止履行合同，必要時(shí)項(xiàng)目公司總經(jīng)理應(yīng)向總公司總經(jīng)理口頭或書面匯報(bào)并請示是否中止履行合同：（一） 經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化；（二） 轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務(wù)；（三） 喪失商業(yè)信譽(yù)；（四） 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。第十一條 合同的付款一、50萬元以內(nèi)的工程、監(jiān)理、前期類款項(xiàng)支付 由項(xiàng)目公司工程部發(fā)起，經(jīng)項(xiàng)目公司合約部、財(cái)務(wù)部、主管副總、財(cái)務(wù)副總、總經(jīng)理匯簽后支付（最終撥付的款項(xiàng)由合約預(yù)算部登記工程付款臺賬）。二、超過50萬元的工程、監(jiān)理、前期類款項(xiàng)支付由項(xiàng)目公司工程部、開發(fā)部發(fā)起，經(jīng)合約部6、財(cái)務(wù)部、主管副總、總經(jīng)理匯簽后支付（最終撥付的款項(xiàng)由合約部登記臺賬，并于每月25日前報(bào)總公司項(xiàng)目管理部備案）。三、資訊類、設(shè)計(jì)類款項(xiàng)的支付資訊類、設(shè)計(jì)類款項(xiàng)的支付，無論金額大小，經(jīng)項(xiàng)目公司審批后，報(bào)總公司審批后支付。第十二條 合同變更的權(quán)限和流程一、變更權(quán)限項(xiàng)目公司所簽定的標(biāo)準(zhǔn)合同，如需變更，應(yīng)寫出書面說明并經(jīng)總公司審批后生效。二、變更流程由項(xiàng)目公司工程部、開發(fā)部發(fā)起，經(jīng)合約部、財(cái)務(wù)部、主管副總、總經(jīng)理匯簽后生效。第十三條 合同的解除（一） 合同的單方解除如由項(xiàng)目公司提出，項(xiàng)目公司總經(jīng)理應(yīng)報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二） 合同的單方解除如由對方提出，項(xiàng)目公司應(yīng)在收到相關(guān)解除通知后，立即征詢公7、司法律顧問的意見，并將相關(guān)情況書面向合同簽署人匯報(bào)，合同簽署人將在法律顧問等相關(guān)評審后做出決定。（三） 雙方協(xié)商解除合同的，按合同約定執(zhí)行，合同解除一律采用書面形式，并經(jīng)合同簽署人簽認(rèn)。（四） 對合同有效期已屆滿，但仍需沿用原有合同內(nèi)容的事項(xiàng)，原則上應(yīng)須簽訂新的合同文本，形成新合同。第十四條 合同糾紛的處理（一） 合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛，應(yīng)按合同約定、法律規(guī)定和本制度的有關(guān)規(guī)定妥善處理。（二） 合同履行過程中如發(fā)生爭議，各經(jīng)辦部門/項(xiàng)目公司應(yīng)填寫合同爭議報(bào)告表，及時(shí)地整理和提供下列證據(jù)材料（原件或復(fù)印件），并及時(shí)向合同簽署人報(bào)告。1、合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及8、與合同有關(guān)的附件、文書、函電等；2、發(fā)票、收據(jù)等有關(guān)憑證；3、有關(guān)對方違約的證據(jù)材料；4、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。（三） 各經(jīng)辦部門/項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)合同簽署人對合同爭議報(bào)告表的審批意見與對方協(xié)商解決，必要時(shí)可邀請法律顧問參加協(xié)商。（四） 合同爭議協(xié)商不成，公司決定以訴訟、仲裁方式解決的，應(yīng)及時(shí)整理合同資料，由該經(jīng)辦部門/項(xiàng)目公司委托法律顧問起訴、應(yīng)訴。（五） 仲裁、訴訟結(jié)果應(yīng)經(jīng)合同簽署人進(jìn)行確認(rèn)。（六） 合同仲裁、訴訟等相關(guān)資料文件應(yīng)納入合同檔案管理。第四章 合同的檔案管理第十五條 公司簽訂的工程類合同，公司留存的原件合同不少于3份，其中財(cái)務(wù)部1份、合約部1份、綜合部1份。其它相關(guān)部門可留存9、復(fù)印件。第十六條 合同終止前，經(jīng)辦人應(yīng)妥善保管合同資料（包括但不限于合同、補(bǔ)充協(xié)議、往來函件、通知、各類合同審批表等所有合同資料），不得遺失、損毀、隱匿、轉(zhuǎn)移、對外泄露。合同終止后，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)整理合同資料并移送公司項(xiàng)目管理部歸檔。第十七條 合同檔案文件包括但不限于：（一） 合同的正本及附件；（二） 雙方變更解除合同的協(xié)議；（三） 對方營業(yè)執(zhí)照、資格證、特許經(jīng)營許可證等資信調(diào)查資料；（四） 與合同邀約、應(yīng)約文件，及有關(guān)的信函、電報(bào)、傳真、電子郵件等；（五） 合同談判文字或錄音記錄；（六） 正式合同文本的簽收記錄；（七） 合同履行記錄；（八） 合同仲裁、訴訟相關(guān)文件資料。（若曾發(fā)生仲裁、訴訟）；10、（九） 經(jīng)審批且對方單位確認(rèn)的合同審批會簽表、合同變更審批單、合同結(jié)算審批單等；（十） 其它應(yīng)當(dāng)保存的重要資料。第十八條 合同保管期限：經(jīng)濟(jì)合同短期保管一般為15年以下，長期保管一般為1520年。保管期限屆滿后，應(yīng)進(jìn)行鑒定后銷毀。銷毀清單應(yīng)永久保存。第五章 獎懲規(guī)定第十九條 為保證合同履行順暢，調(diào)動相關(guān)部門工作積極性，對合同簽訂前發(fā)現(xiàn)合同條款存在漏洞，避免公司受到經(jīng)濟(jì)損失的部門或個(gè)人，給予表揚(yáng)或獎勵第二十條 合同簽訂、履行過程中，不按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，公司給予直接責(zé)任人和相關(guān)人員處罰，直至追究法律責(zé)任。一、凡因失職發(fā)生以下情形之一的，對責(zé)任人酌情處以2000-10000元11、罰款：1、違反公司制度，未經(jīng)同意，將合同進(jìn)行隨意肢解的；2、由于工作上的疏忽，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失5-30萬元（含5萬）的。二、凡因失職發(fā)生以下情形之一的，對責(zé)任人給予辭退：1、由于工作上的重大失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上（含30萬）的；2、合同付款時(shí)出現(xiàn)超付，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上（含30萬）的；3、在合同簽訂過程中，向合同當(dāng)事人泄露相關(guān)條款，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上（含30萬）的；4、在合同履行過程中，利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物，為他人謀取利益的；5、與合同當(dāng)事人就雙方合作內(nèi)容涉及的工程承包、工程費(fèi)用、材料設(shè)備供應(yīng)、工程量變動、工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量問題處理、合同其他權(quán)12、利義務(wù)變更等進(jìn)行私下商談或者達(dá)成默契，給公司造成30萬元以上（含30萬）經(jīng)濟(jì)損失的；6、未經(jīng)審批，越權(quán)簽訂合同，合同金額超過100萬元、情節(jié)嚴(yán)重的，除對責(zé)任人給予辭退外，還可通過司法部門進(jìn)行處理。第六章 附 則第二十一條 總公司項(xiàng)目管理部、審計(jì)法務(wù)部負(fù)責(zé)合同的監(jiān)督、檢查，組織公司各部門/項(xiàng)目公司每年定期開展合同自查，組織相關(guān)部門實(shí)施不定期的審查工作。檢查內(nèi)容包括合同檔案是否完整齊全，合同是否按計(jì)劃或約定執(zhí)行，付款情況是否到位，有無漏付、超付等情況。合同檢查情況應(yīng)形成報(bào)告并進(jìn)行相關(guān)審查備案。第二十二條 本制度由公司總經(jīng)理辦公會議負(fù)責(zé)解釋。第二十三條 本制度未作規(guī)定的，應(yīng)遵守國家相關(guān)規(guī)定。第二十四條 本制度自頒布之日起施行。