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1、HT-JS工程結算管理制度工程結算管理制度第一條 工程結算的范圍（一） 技術服務類：包括項目勘察、樁基檢測、管線、沉降安全監測及設計費等； （二） 施工類：包括土建安裝工程、室內外裝飾工程、景觀綠化工程、消防工程、污水處理、管線配套、弱電系統集成、零星工程等；（三） 材料或設備的分包（采購）類：包括涂料、面磚、石材、門窗、電梯、給排水設備、暖通設備、強弱電設備（允許市場化的）、安保設備等業主指定的材料或設備（包括甲方指定品牌價格、乙方采購的材料或設備）；（四） 允許市場化的專業配套工程類；第二條 結算的權限和流程 （一）結算權限 1、總公司負責結算的項目 （1）施工總承包工程；（2）園林景觀工2、程；（3）外墻涂料或面磚工程；（4）電梯工程。2、項目公司負責結算的項目在所有工程結算范圍之內，除總公司結算的項目外，其他所有項目的結算均在項目公司范圍之內。 （二）結算流程及審批程序 1、總公司權限范圍內的項目結算流程及審批 項目公司合約預算部提供結算資料（項目公司工程部配合）項目公司合約部初審有資質的咨詢公司審核總公司項目管理部審核與施工單位談判總公司主管副總總公司總經理 2、項目公司權限范圍內的項目結算流程及審批 項目公司合約部收集整理結算資料（項目公司工程部配合）項目公司合約部專業工程師項目公司合約部及工程部項目公司主管副總項目公司總經理 （1）如果結算超出總公司的單項成本指標，項目公3、司合約部、工程部審核后，還須經過項目公司經營班子匯簽，再經主管副總和總經理審批后，報總公司審批通過，結算方可生效。 （2）項目公司對個別專業項目公司的結算，需請造價咨詢公司，如果造價公司的審核結果在成本指標范圍之內，則經主管副總和總經理審批后，結算生效；如果造價咨詢公司的審核結果超出成本指標，還須報總公司審核通過，以及項目公司經營班子審批后，結算方可生效。第三條 工程結算分析竣工結算完成之后，對于超成本指標的工程，無論是哪一級的審查權限，都需要編制成本對比分析文件，說明超指標原因，并總結項目成本控制的經驗和教訓。第四條 審核時間根據工程決（結）算額的標的，審核時間一般規定如下：（一） 結算造價4、在10萬元以下的，時間控制在30日內。（二） 結算造價在10100萬元的，時間控制在60日內。（三） 結算造價在100萬元以上的，時間控制在100日內。各審核環節的審核人員應在規定時間內審核完畢。第五條 附則（一） 所有結算資料、工程結算書，項目公司合約預算部應存檔備案。（二） 總公司項目管理部根據有關要求，進行成本核算和成本分析。（三） 項目公司負責審核竣工結算資料、竣工圖紙，應注意工作質量，以達到復審的必要條件（按本規定竣工結算資料準備要求），不符合條件的不能進入流程。（四） 工程造價審核人員要確保結算的合理性、真確性、可驗證和可追溯性。經委托審計，對發現的問題嚴格按公司獎懲制度執行。（五） 本結算管理辦法的解釋權在總公司項目管理部。