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1、恒天地產(chǎn)有限公司部門(mén)職責(zé)部門(mén)綜合管理部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理職能定位是公司行政事務(wù)管理、人力資源管理、信息管理、黨群工作、董事會(huì)日常工作、公司日常工作、綜合協(xié)調(diào)管理的職能部門(mén)。職責(zé)范圍1、參與公司管理體系的策劃，負(fù)責(zé)制定與本部門(mén)相關(guān)的管理制度，擬定內(nèi)部具體規(guī)章制度、工作流程、表單模板等體系。2、負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、處理、歸檔等工作。3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門(mén)之間、部門(mén)與項(xiàng)目公司之間、各項(xiàng)目公司之間的綜合協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦工作。5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境建設(shè)、考勤、接待、出差、票務(wù)、會(huì)議、車(chē)輛、行政印章、固定資產(chǎn)（實(shí)物）等行政事務(wù)管理工作。6、負(fù)責(zé)公文檔案管理，監(jiān)督、檢查檔案管理歸檔的執(zhí)行情2、況；7、組織實(shí)施公司人力資源規(guī)劃，編制并組織實(shí)施招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、輪崗計(jì)劃、人員調(diào)配計(jì)劃等。8、負(fù)責(zé)編制公司年度定編定崗定員標(biāo)準(zhǔn)，審核批準(zhǔn)項(xiàng)目公司高管的配備標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)設(shè)置、人員編制計(jì)劃等。9、負(fù)責(zé)公司人員的儲(chǔ)備、招聘、錄用和勞動(dòng)關(guān)系管理等工作。10、負(fù)責(zé)公司管理人員的薪酬、福利、績(jī)效考核等工作。11、研究并擬訂公司及項(xiàng)目公司獎(jiǎng)勵(lì)分配方案及實(shí)施計(jì)劃。12、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目公司的考核工作，指導(dǎo)、協(xié)助其他職能部門(mén)和項(xiàng)目公司對(duì)員工的考核。13、負(fù)責(zé)公司OA、ERP等信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和技術(shù)支持工作。14、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的策劃、宣傳和監(jiān)督實(shí)施。15、負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用預(yù)算和控制，審核項(xiàng)目3、公司管理費(fèi)用預(yù)算。16、負(fù)責(zé)與本部門(mén)職責(zé)相關(guān)的公關(guān)關(guān)系的建立和維護(hù)。17、負(fù)責(zé)公司黨群、青年、工會(huì)、群團(tuán)等工作。18、負(fù)責(zé)公司董事會(huì)日常工作。19、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目公司行政、人事、薪酬、福利、績(jī)效考核等工作，并主動(dòng)提供服務(wù)。20、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)集團(tuán)公司： 辦公室、董事會(huì)辦公室、人力資源部、黨群工作部各項(xiàng)目公司： 綜合部恒天地產(chǎn)有限公司部門(mén)職責(zé)部門(mén)財(cái)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)計(jì)師職能定位是負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及核算、資金計(jì)劃管理、稅務(wù)管理、成本費(fèi)用管理、資金結(jié)算、融資管理等工作的職能部門(mén)職責(zé)范圍1、參與公司管理體系的策劃，擬定內(nèi)部具體規(guī)章、流程、表單模板等體系文件；2、執(zhí)行公司管4、理體系文件和內(nèi)部規(guī)章制度，參與評(píng)審活動(dòng)，提出修訂意見(jiàn)和建議。3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及核算工作；財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的內(nèi)控工作。4、協(xié)助監(jiān)督、檢查項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及核算工作；財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的內(nèi)控工作。5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)公文檔案管理。6、負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算；7、 審核項(xiàng)目公司報(bào)送的年度預(yù)算；8、審核各部門(mén)、項(xiàng)目公司報(bào)送的月度資金計(jì)劃；9、負(fù)責(zé)計(jì)劃內(nèi)資金的核準(zhǔn)和支付；10、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)，負(fù)責(zé)計(jì)劃外資金的支付；11、按規(guī)定格式和時(shí)間，及時(shí)報(bào)告公司及項(xiàng)目公司的資金狀況。12、負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)、繳納、退稅工作；13、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃工作。14、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用的核算；15、 指導(dǎo)、審查項(xiàng)目成本費(fèi)用管理5、工作16、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司、銀行、項(xiàng)目公司的資金結(jié)算工作；17、核算財(cái)務(wù)費(fèi)用18、負(fù)責(zé)融資計(jì)劃的編制和具體實(shí)施。19、負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行等機(jī)構(gòu)的公關(guān)關(guān)系的建立和維護(hù)。20、參與資本運(yùn)營(yíng)、重組、審慎調(diào)查，以及內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作；21、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)集團(tuán)公司： 財(cái)務(wù)部各項(xiàng)目公司： 財(cái)務(wù)部恒天地產(chǎn)有限公司部門(mén)職責(zé)部門(mén)預(yù)算采購(gòu)部分管領(lǐng)導(dǎo)分管副總經(jīng)理職能定位是負(fù)責(zé)公司成本管理、招標(biāo)管理、采購(gòu)管理、工程管理等工作的職能部門(mén)。職責(zé)范圍1、參與公司管理體系的策劃，擬定成本管理、招標(biāo)采購(gòu)等方面的內(nèi)部具體制度、流程等指引文件；2、執(zhí)行公司管理體系文件和內(nèi)部規(guī)章制度，監(jiān)督項(xiàng)目公司主控制度的6、執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目投資估算涉及建安成本部分的內(nèi)容；4、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，監(jiān)控成本實(shí)施情況，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全面控制；5、審核項(xiàng)目公司編制的項(xiàng)目成本控制總結(jié)，編報(bào)成本控制總結(jié)報(bào)告；6、負(fù)責(zé)“建安成本指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集和積累工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司授權(quán)外的建安合同審核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同臺(tái)帳的建立和跟蹤；8、根據(jù)公司授權(quán)，負(fù)責(zé)參與或主持工程施工和材料設(shè)備采購(gòu)工作；9、負(fù)責(zé)收集和整理各項(xiàng)目公司供方資源；10、監(jiān)督項(xiàng)目公司工程管理制度的執(zhí)行情況；11、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，審核項(xiàng)目年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并檢查監(jiān)督實(shí)施；12、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行定期質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查；13、參與處理工程重大技術(shù)問(wèn)題；17、4、匯總、復(fù)核、上報(bào)項(xiàng)目公司報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；15、審核項(xiàng)目工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，統(tǒng)計(jì)分析工程維修保險(xiǎn)情況，提出工程質(zhì)量改進(jìn)措施及質(zhì)量通病改進(jìn)方案。16、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)各項(xiàng)目公司：工程管理部、預(yù)算采購(gòu)部恒天地產(chǎn)有限公司部門(mén)職責(zé)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)管理部分管領(lǐng)導(dǎo)分管副總經(jīng)理職能定位是負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等工作的職能部門(mén)職責(zé)范圍1、參與公司管理體系的策劃，擬定營(yíng)銷(xiāo)管理等方面的內(nèi)部具體規(guī)章制度、工作流程、表單模板等體系文件；2、參與項(xiàng)目市場(chǎng)定位，產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃，審核項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。4、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用制定，并監(jiān)督8、執(zhí)行；5、參與項(xiàng)目策劃、代理、推廣等營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)供方的選擇；6、具體實(shí)施公司的品牌戰(zhàn)略；7、審核項(xiàng)目年度和階段營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；8、定期審核、匯編各個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表；9、組織項(xiàng)目推廣效果評(píng)估、考核和項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)，編報(bào)營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告；10、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施以公司名義參加的展銷(xiāo)、評(píng)選活動(dòng)。11、負(fù)責(zé)投訴到公司的或集體投訴等重大投訴事件的處理；12、組織協(xié)調(diào)和實(shí)施項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，編報(bào)調(diào)查報(bào)告；13、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略，組織協(xié)調(diào)和實(shí)施目標(biāo)客戶(hù)研究；14、監(jiān)督、管理公司直屬物業(yè)公司的工作。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的監(jiān)督控制。16、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)供方關(guān)系的建立和維護(hù)。17、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)安排9、的其他工作。業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)各項(xiàng)目公司：銷(xiāo)售部、客服部、物業(yè)公司恒天地產(chǎn)有限公司部門(mén)職責(zé)部門(mén)開(kāi)發(fā)部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理職能定位是負(fù)責(zé)公司投資管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目前期工作等綜合職能部門(mén)職責(zé)范圍1、參與公司管理體系的策劃，擬定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地獲取等方面的內(nèi)部具體規(guī)章、流程、表單模板等體系文件；2、參與與本部門(mén)相關(guān)的公司管理文件和內(nèi)部規(guī)章制度的擬定工作；3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制訂公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等；4、負(fù)責(zé)公司季度經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行情況匯總報(bào)告等工作。5、負(fù)責(zé)土地信息收集、調(diào)研、競(jìng)標(biāo)、轉(zhuǎn)讓工作；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作； 7、負(fù)責(zé)土地招、拍、掛工作。8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)10、計(jì)、產(chǎn)品定位工作；9、負(fù)責(zé)擬定投資方案、股權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換工作；10、負(fù)責(zé)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)等政府部門(mén)及其他股東單位公關(guān)關(guān)系的建立和維護(hù)。11、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)集團(tuán)公司：戰(zhàn)略管理部、運(yùn)營(yíng)管理部各項(xiàng)目公司:開(kāi)發(fā)部、綜合部、財(cái)務(wù)部恒天地產(chǎn)有限公司部門(mén)職責(zé)部門(mén)審計(jì)法務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理職能定位是負(fù)責(zé)公司審計(jì)、法務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的職能部門(mén)職責(zé)范圍1、叁與公司管理體系的策劃，擬定內(nèi)部具體規(guī)章制度、工作流程、表單模板等體系文件；2、組織公司管理體系的評(píng)審活動(dòng)，提出糾正和預(yù)防措施，并跟蹤持續(xù)改進(jìn)工作。3、根據(jù)公司章程和董事會(huì)決議，參與公司內(nèi)控制度的建立；4、執(zhí)行并監(jiān)督、檢查公司內(nèi)控制度的11、執(zhí)行情況，并提出修改意見(jiàn)。5、 負(fù)責(zé)編制審計(jì)計(jì)劃，并具體實(shí)施；6、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作；7、配合外部審計(jì)，做好董事會(huì)決策的前期準(zhǔn)備工作，提供公司有關(guān)方面的書(shū)面資料；8、接受董事會(huì)的工作評(píng)價(jià)；9、參與“標(biāo)準(zhǔn)化合同示范文本”的策劃、擬定和監(jiān)督實(shí)施；10、審計(jì)公司職能部門(mén)和項(xiàng)目公司的年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況；11、簽約前，對(duì)以公司名義簽訂的合同進(jìn)行合規(guī)性審查；12、配合綜合管理部，進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)；13、負(fù)責(zé)公司的法律訴訟工作和外聘律師費(fèi)用的協(xié)調(diào)工作；14、協(xié)助職能部門(mén)完成違約金、賠償金等風(fēng)險(xiǎn)金的控制；15、除特殊指定外，負(fù)責(zé)選定審計(jì)事務(wù)所并跟蹤審計(jì)事務(wù)；16、負(fù)責(zé)審計(jì)、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)的公關(guān)關(guān)系的建立和維護(hù)；17、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)集團(tuán)公司： 審計(jì)監(jiān)察部各項(xiàng)目公司： 各部門(mén)