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1、- 1 -外墻玻璃清潔外墻玻璃清潔計劃實施方案- 2 -一、工程概況本工程為.1 1、工程節(jié)點、工程節(jié)點工程計劃年月日開工，年月日竣工， 總工期 10 天 （最終以甲方通知進場的時間為準） 。項目單位：施工單位：2 2、工程規(guī)模、工程規(guī)模本工程采用人工以吊板（繩）的方式進行施工操作。此施工方式具有方便、靈活，安全系數(shù)較高等特點， 同時占用資源較小， 能在最大限度內(nèi)減少對業(yè)主正常工作的影響。以保持外墻磚、鋁板、大理石干凈無連帶污染，達到玻璃光潔明亮。二、承包費用計結算方式：二、承包費用計結算方式：1.工程單價：平方米（含稅含稅） ，總金額人民幣元乙方施工結束并驗收合格后 3 日內(nèi)開具有效的稅務發(fā)2、票， 甲方在收到發(fā)票后 5 個工作日內(nèi)全額支付乙方清洗工程款，若甲方不能在規(guī)定期限內(nèi)付清所有款額，每逾期一天，按約定支付款項 5%支付滯納金，并承擔因此造成的乙方損失。2.工程款支付方式為轉賬或現(xiàn)金。- 3 -三、施工安排1 1、組織機構圖、組織機構圖項目負責人施工班長高空作業(yè)工輔助作業(yè)工2 2、人員安排、人員安排項目負責人：施工班長：高空作業(yè)工：輔助作業(yè)工：3 3、崗位職責、崗位職責項目負責人：1、全面負責清洗項目現(xiàn)場的一切事物；2、檢查監(jiān)督清洗安全、質(zhì)量，控制工程進度；3、合理安排清洗項目的人員、材料、設備；4、負責與甲方的聯(lián)系溝通，組織工程驗收；施工班長：1、負責本班人員的管理、工作情況3、綜合表現(xiàn)評價；2、負責按清洗方案的要求，組織安排清洗工作，并負責與有關方的協(xié)調(diào)工作；3、監(jiān)督員工遵守安全管理規(guī)定、操作規(guī)程，負責日檢，并填寫日檢表；4、檢查清洗質(zhì)量，對清洗質(zhì)量達不到公司要求的，應及指正，對因清洗不當損壞財物的，應予處罰，并報公司；5、合理安排人員、材料、機具，控制工作進度，保證工期，所需清洗劑、材料等應最少提前兩天提出申領,并對物品進行驗證；- 4 -6、負責按使用要求分配藥水，監(jiān)督員工保管好材料、工具及做好保護工作。高空作業(yè)工：1、遵守公司的規(guī)章制度，服從管理；2、負責外墻玻璃清洗；3、嚴格遵守高空作業(yè)工安全管理規(guī)定、清洗操作規(guī)程，并就清洗安全、質(zhì)量、進度問題向施工班長負責；4、愛護公司財物，并妥善保管自用的工具、財物，丟失損壞須賠償；5、協(xié)助輔助作業(yè)工做好有關的清洗保護工作；6、保持工作場所整潔，保持個人儀表的整齊，出入佩帶證件，遵守甲方有關管理規(guī)定。輔助作業(yè)工：1、