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1、流程名稱：項目前期策劃流程流程名稱：項目前期策劃流程 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 時間 主管副總/總經(jīng)理 /總經(jīng)理辦公會 前期開發(fā)部 資金財務(wù)部 開始 1 1 戰(zhàn)略發(fā)展部 獲取土地信息 獲得土地相 關(guān)資料 項目粗選 進行實地 考察 資金安排 現(xiàn)金流量 形成初步可行 性分析報告 審核？ 形成詳細可行性 分析報告 審批？ 通過招、拍、 掛獲得土地 直接與土地方或 合作方簽訂協(xié)議 結(jié)束 2 2 5 5 7 7 1717 8 8 9 9 1414 1616 1111 1010 1919 2020 1818 工程管理部 審核？ 規(guī)劃技術(shù)部 成本2、估算 技術(shù)可行 市場調(diào)研 成本估算 工期安排 付款計劃 1010 4 4 1111 1212 銷售部 價格預(yù)測 銷售進度 提價策略 項目定位 市場/競爭分析 1313 1515 2121 市場/政策 分析報告 人員 人員 人員 6 6 6 6 6 6 戰(zhàn)略指導(dǎo) 3 3 流程名稱：項目前期策劃流程說明流程名稱：項目前期策劃流程說明 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 流程步驟流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入重要輸入 重要輸出重要輸出 相關(guān)表單相關(guān)表單 1. 前期開發(fā)部根據(jù)政府部門、中介公司、其他社會關(guān)系的信息獲取 土地信3、息 土地信息 2. 前期開發(fā)部獲取土地相關(guān)資料，如土地證、控制性規(guī)劃及其他等 土地相關(guān)資料 3. 在戰(zhàn)略發(fā)展部指導(dǎo)下獲得土地信息 戰(zhàn)略指導(dǎo) 4. 總經(jīng)理辦公會驗證以上資料的完整性、合法性、有效性 土地資料的驗證 結(jié)果 5. 前期開發(fā)部與總經(jīng)理辦公會共同進行項目粗選 項目粗選結(jié)果 6. 戰(zhàn)略、技術(shù)、銷售部配合前期開發(fā)部實地考察 人員 7. 前期開發(fā)部、規(guī)劃技術(shù)部、銷售部、戰(zhàn)略部進行聯(lián)合實地考察 實地考察結(jié)果 8. 戰(zhàn)略發(fā)展部提供提供項目相關(guān)市場數(shù)據(jù)及政策分析報告 市場及政策分析 9. 前期開發(fā)部、銷售部、技術(shù)部共同進行市場調(diào)研 市場分析報告 10. 規(guī)劃技術(shù)部協(xié)助進行成本估算和技術(shù)可行性分析 成4、本估算、技術(shù)可行性 分析 成本測算 表 11. 工程管理部協(xié)助進行工期安排及付款計劃 工期安排、付款計劃 工程付款 計劃表 12. 資金財務(wù)部協(xié)助進行資金安排及現(xiàn)金流預(yù)測 資金安排、現(xiàn)金流預(yù)測 資金安排 計劃表、 現(xiàn)金流量 表 13. 銷售部協(xié)助進行價格預(yù)測、安排銷售進度及提價策略 價格預(yù)測、銷售進度、 提價策略 銷售計劃 表 流程名稱：項目前期策劃流程說明流程名稱：項目前期策劃流程說明 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部 流程步驟流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入重要輸入 重要輸出重要輸出 相關(guān)表單相關(guān)表單 14. 前5、期開發(fā)部形成初步可行性分析報告 初步可行性分析 15. 總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部對初步可行性分析報 告進行審核，審核通過轉(zhuǎn)到14，不通過結(jié)束 初步可行性分析報告 審核結(jié)果 16. 前期開發(fā)部進行市場/競爭分析 市場/競爭分析報 告 17. 前期開發(fā)部進行項目定位分析 項目定位報告 18. 前期開發(fā)部在以上工作基礎(chǔ)上，形成詳細的可行性分析報 告 詳細可行性分析報 告 19. 總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部對項目進行決策 詳細可行性分析報告 決策結(jié)果 20. 前期開發(fā)部通過土地招、拍、掛獲得土地 土地獲取 21. 前期開發(fā)部直接與土地方或合作方簽訂協(xié)議獲得土地 土地獲取 流程名稱：項目前6、期手續(xù)流程流程名稱：項目前期手續(xù)流程 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 時間 前期開發(fā)部 資金財務(wù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 工程管理部 規(guī)劃技術(shù)部 銷售部 開始 交納出讓金、契稅、交易費 資金支持 建設(shè)用地規(guī)劃 許可證 投資 項目 備案 建設(shè)用 地批準(zhǔn) 書 土地證 地形圖 地下管 線測繪 資金支持 輸入輸出 技術(shù)部 技術(shù)部 1 1 3 3 2 2 獲得土地 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 流程名稱：項目前期手續(xù)流程流程名稱：項目前期手續(xù)流程 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部7、流程擁有者：前期開發(fā)部 時間 前期開發(fā)部 資金財務(wù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 工程管理部 規(guī)劃技術(shù)部 銷售部 輸入輸出 釘樁成果（包括 水準(zhǔn)點） 技術(shù)部 工程部 規(guī)劃方案設(shè)計 建筑方案設(shè)計 技術(shù)部 技術(shù)部 規(guī)劃審批？ 規(guī)劃審批？ 人防初審 消防初審 人員支持 人員支持 人員支持 資金支持 1313 1414 1515 1818 1616 1717 1919 2121 2020 2323 2222 2424 2525 2626 流程名稱：項目前期手續(xù)流程流程名稱：項目前期手續(xù)流程 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 時間 前期開發(fā)部 資金財務(wù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部8、 工程管理部 規(guī)劃技術(shù)部 銷售部 輸入輸出 方案成果通 知書 地質(zhì)勘 察 技術(shù)部 技術(shù)部 施工圖設(shè)計 投資計劃 園林 地名 人防 消防 環(huán)保 供熱 圖紙審查 大 配 套 項目報建 占道 破路 臨水 臨電 臨排 資金支持 人員技術(shù) 資金支持 資金支持 2727 2828 2929 3030 3131 3232 3333 3434 3535 3636 3737 3838 3939 4040 4141 4242 4343 資金支持 4444 4545 4646 4747 4848 4949 5050 5151 人員技術(shù) 5252 建 筑 工 程 規(guī) 證 5353 流程名稱：項目前期手續(xù)流程流程名稱：9、項目前期手續(xù)流程 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 時間 前期開發(fā)部 資金財務(wù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 工程管理部 規(guī)劃技術(shù)部 物業(yè) 輸入輸出 基礎(chǔ)定位 放線委托 規(guī)劃驗線 物 業(yè) 備 案 施工招標(biāo) 監(jiān)理招標(biāo) 工程部 工程部 安全委托 質(zhì)量監(jiān)督 委托 水泥、墻 改基金 民工工資 保證金 工程部 工程部 前期物業(yè) 管理服務(wù) 合同，物 業(yè)管理服 務(wù)方案， 業(yè)主公約 資金支持 工程部 工程部 資金支持 5454 5555 5656 5757 5858 5959 6060 6161 6262 6363 6464 6565 6666 6767 6868 69610、9 7070 7171 流程名稱：項目前期手續(xù)流程流程名稱：項目前期手續(xù)流程 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 時間 前期開發(fā)部 資金財務(wù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 工程管理部 規(guī)劃技術(shù)部 銷售部 輸入輸出 開工證 基礎(chǔ)形象施工 工程部 銷售部 銷售證 施工進度 和竣工交 付日期的 說明 商品房銷 售方案， 面積計算 成果表， 商品房網(wǎng) 上銷售數(shù) 據(jù)錄入 結(jié)束 7272 7373 7474 7777 7575 7676 7878 流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)11、部流程擁有者：前期開發(fā)部 流程步驟流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入重要輸入 重要輸出重要輸出 相關(guān)表單相關(guān)表單 1. 前期部獲得土地 獲得土地 2. 資金財務(wù)部支持出讓金、交易費、契稅等費用 資金 3. 前期部交納出讓金、交易費、契稅 出讓金、交易費、契稅 發(fā)票 4. 前期開發(fā)部獲得建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 5. 前期開發(fā)部進行投資項目備案 投資項目備案文件 營業(yè)執(zhí)照 企業(yè)資質(zhì)證書 出讓合同 6. 前期部辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書 建設(shè)用地批準(zhǔn)書 7. 前期部購買地形圖 地形圖 8. 前期部辦理土地正 土地證 地形圖 出讓合同 用地規(guī)證 三項款交齊證明 已付款票據(jù)12、 9. 資金財務(wù)部支持地下管線測繪、地形圖費用 資金 10. 前期部將地形圖轉(zhuǎn)給規(guī)劃技術(shù)部 地形圖 11. 前期部委托地下管線測繪 地下管線圖紙 12. 前期部將地下管線圖轉(zhuǎn)給規(guī)劃技術(shù)部 地下管線圖紙 13. 資金財務(wù)部支持地界測繪的費用 資金 流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 流程步驟流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入重要輸入 重要輸出重要輸出 相關(guān)表單相關(guān)表單 14. 前期部委托地界測繪 釘樁成果 15. 前期部將釘樁成果轉(zhuǎn)交給工程部和技術(shù)部 釘樁成果 13、16. 規(guī)劃技術(shù)部完成規(guī)劃設(shè)計方案 規(guī)劃設(shè)計方案 17. 前期部從規(guī)劃技術(shù)部獲得規(guī)劃設(shè)計方案 規(guī)劃設(shè)計方案 18. 規(guī)劃技術(shù)部配合前期開發(fā)部進行規(guī)劃方案審查 人員、技術(shù) 19. 前期部完成規(guī)劃方案審批 規(guī)劃審批成果 出讓合同 用地規(guī)證 規(guī)劃設(shè)計方案 地形圖 授權(quán)委托書 20. 規(guī)劃技術(shù)部完成建筑方案設(shè)計 建筑方案設(shè)計 21. 前期部從規(guī)劃技術(shù)部獲得建筑設(shè)計方案 建筑設(shè)計方案 22. 規(guī)劃技術(shù)部配合前期開發(fā)部進行規(guī)劃方案審查 人員、技術(shù) 23. 前期開發(fā)部完成建筑方案審批 建筑方案審批成果 地形圖 出讓合同 用地規(guī)證 總平面 建筑設(shè)計方案 授權(quán)書 24. 規(guī)劃技術(shù)部協(xié)助前期開發(fā)部進行人防初審及消14、防初 審 人員、技術(shù) 流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 流程步驟流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入重要輸入 重要輸出重要輸出 相關(guān)表單相關(guān)表單 25. 前期開發(fā)部進行建筑方案的人防初審 人防初審結(jié)果 26. 前期開發(fā)部進行建筑方案的消防初審 消防初審結(jié)果 27. 前期開發(fā)部得到方案成果通知書 方案成果通知書 28. 技術(shù)部完成地質(zhì)勘查 地質(zhì)勘查報告 29. 前期開發(fā)部從技術(shù)部獲得地質(zhì)勘查報告 地質(zhì)勘查報告 30. 規(guī)劃技術(shù)部完成施工圖設(shè)計 施工圖 31. 前15、期開發(fā)部從技術(shù)部獲得施工圖 施工圖 32. 前期部完成投資計劃 投資計劃 規(guī)劃方案及成果 出讓合同 地形圖 資金證明 33. 資金財務(wù)部支持大配套的費用 資金 34. 前期開發(fā)部辦理大配套手續(xù) 大配套證明 35. 前期開發(fā)部辦理園林手續(xù) 押金證明 36. 前期開發(fā)部辦理地名手續(xù) 地名證明 37. 前期開發(fā)部辦理人防手續(xù) 人防證明 38. 前期開發(fā)部辦理消防手續(xù) 消防證明 39. 前期開發(fā)部辦理環(huán)保手續(xù) 環(huán)境評估報告 40. 前期開發(fā)部辦理供熱手續(xù) 供熱證明 41. 資金財務(wù)部支持園林、地名、消防、人防、環(huán) 保、供熱費用 資金 流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明 流程編16、號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 流程步驟流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入重要輸入 重要輸出重要輸出 相關(guān)表單相關(guān)表單 42. 前期開發(fā)部辦理項目報建手續(xù) 報建備案 投資計劃 43. 資金財務(wù)部支持占道、破路、臨時水電、臨排的費 用 資金 44. 工程管理部支持占道、破路、臨時水電、臨排的人 員和技術(shù) 人員、技術(shù) 45. 前期開發(fā)部辦理占道手續(xù) 占道批復(fù) 46. 前期開發(fā)部辦理破路手續(xù) 破路批復(fù) 47. 前期開發(fā)部辦理臨水手續(xù) 臨水批復(fù) 48. 前期開發(fā)部辦理臨電手續(xù) 臨電批復(fù) 49. 前期開發(fā)部辦理臨時排水手續(xù) 臨時排水17、批復(fù) 50. 前期開發(fā)部辦理建筑工程規(guī)劃許可證 建筑工程規(guī)劃許可證 建筑施工圖 投資計劃 用地規(guī)證 出讓合同 土地證 地名/消防/人防 建設(shè)用地批準(zhǔn)書 授權(quán)委托 地形圖 51. 資金財務(wù)部支持施工圖審查費用 資金 52. 規(guī)劃技術(shù)部配合前期部完成圖紙審查 人員、技術(shù) 投資項目備案 流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 流程步驟流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入重要輸入 重要輸出重要輸出 相關(guān)表單相關(guān)表單 53. 前期開發(fā)部完成施工圖審查 審查批復(fù) 投資項目備案 18、建筑工程規(guī)劃證 1：500總平面圖 消防證明 地勘報告 樁基礎(chǔ)檢測報告 施工圖 各專業(yè)設(shè)計書 54. 資金財務(wù)部支持基礎(chǔ)定位放線委托 資金 55. 前期開發(fā)部完成基礎(chǔ)定位放線委托 委托結(jié)果 56. 前期開發(fā)部將委托結(jié)果給工程部 委托結(jié)果 57. 物業(yè)協(xié)助前期開發(fā)部辦理物業(yè)備案 前期物業(yè)管理服務(wù)合 同，物業(yè)管理服務(wù)方 案，業(yè)主公約 58. 前期開發(fā)部辦理物業(yè)備案 物業(yè)備案批復(fù) 營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證 書 建筑工程規(guī)證 經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)的規(guī) 劃詳圖 前期物業(yè)管理服務(wù) 合同 物業(yè)管理服務(wù)方案 業(yè)主公約 流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程19、擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 流程步驟流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入重要輸入 重要輸出重要輸出 相關(guān)表單相關(guān)表單 59. 前期部辦理規(guī)劃驗線手續(xù) 驗線紀(jì)錄 60. 前期開發(fā)部將規(guī)劃驗線記錄交給工程部 驗線紀(jì)錄 61. 工程部將施工招標(biāo)備案交給前期開發(fā)部 施工招標(biāo)備案 62. 前期開發(fā)部從工程部獲得施工招標(biāo)備案 施工招標(biāo)備案 63. 工程部完成監(jiān)理招標(biāo) 監(jiān)理招標(biāo)備案 64. 前期開發(fā)部從工程部獲得監(jiān)理招標(biāo)備案 監(jiān)理招標(biāo)備案 65. 工程部完成安全委托 安全委托書 66. 前期開發(fā)部從工程部獲得監(jiān)安全委托書 安全委托書 67. 工程部完成質(zhì)量監(jiān)督委托 質(zhì)量監(jiān)督20、委托書 68. 前期開發(fā)部從工程部獲得監(jiān)質(zhì)量監(jiān)督委托書 質(zhì)量監(jiān)督委托書 69. 資金財務(wù)部支持墻改、水泥基金的費用 資金 70. 前期部辦理墻改手續(xù)、散裝水泥手續(xù) 墻改、散裝水泥證明 71. 前期部辦理民工工資保證金手續(xù) 保證金證明 72. 前期部辦理開工證 開工證 用地規(guī)證 建設(shè)工程規(guī)證 工程質(zhì)量監(jiān)督 水泥/墻改基金 施工合同 施工圖審查批復(fù) 安全施工措施備案表 建設(shè)資金證明 投資計劃 流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明流程名稱：項目前期手續(xù)流程說明 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 流程步驟流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述 重21、要輸入重要輸入 重要輸出重要輸出 相關(guān)表單相關(guān)表單 73. 工程部完成基礎(chǔ)形象施工 工程達到正負零 74. 前期開發(fā)部從工程部獲得基礎(chǔ)形象部位 工程達到正負零照片 75. 工程部配合前期部辦理銷售證 施工進度和竣工日期的說明 76. 銷售部配合前期部辦理銷售證 商品房銷售方案，面積計算 成果表，商品房網(wǎng)上銷售數(shù) 據(jù)錄入 77. 前期開發(fā)部辦理銷售證 銷售證 土地證 大配套證明 營業(yè)執(zhí)照 投資計劃 地名證明 資質(zhì)證書 建筑工程規(guī)正 物業(yè)備案 開工證 進出形象部位照片 總平面 施工進度及竣工交 付日期說明 商品房網(wǎng)上銷售數(shù) 據(jù)錄入合格證明 商品房銷售方案 面積計算成果表 78. 前期開發(fā)部將銷售證22、交給銷售部 銷售證 流程名稱：前期開發(fā)部管理流程流程名稱：前期開發(fā)部管理流程 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 時間 前期開發(fā)部 人力資源部 開始 戰(zhàn)略發(fā)展部 1 1 戰(zhàn)略理解 企業(yè)文化理解 公司戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 2 2 部門內(nèi)部戰(zhàn)略宣灌 戰(zhàn)略目標(biāo) 部門內(nèi)部達成一致目標(biāo) 全體員工共同分解戰(zhàn)略 目標(biāo)管理體系 形成部門工作計劃 組織實施計劃 培訓(xùn)、輔導(dǎo) 文化認同 目標(biāo)控制？ 繼續(xù)實施 完成計劃 糾偏、調(diào)整 督促完成 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 1010 9 9 1111 1212 1313 1414 流程名稱：前期開23、發(fā)部管理流程流程名稱：前期開發(fā)部管理流程 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 時間 前期開發(fā)部 人力資源部 戰(zhàn)略發(fā)展部 內(nèi)部考核？ 達到或超出目標(biāo) 內(nèi)部激勵、表揚 落后目標(biāo) 懲罰 修正調(diào)整 激勵 支持整體戰(zhàn)略目標(biāo) 部門考核 員工考核 結(jié)束 1515 1616 1717 1818 2222 1919 2020 2121 2323 2424 流程名稱：前期開發(fā)部管理流程說明流程名稱：前期開發(fā)部管理流程說明 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 流程步驟流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述24、 重要輸入重要輸入 重要輸出重要輸出 相關(guān)表單相關(guān)表單 1. 前期開發(fā)部對公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化理解 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化 2. 戰(zhàn)略發(fā)展部制定公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和企業(yè)文化 公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、 企業(yè)文化 3. 戰(zhàn)略發(fā)展部在公司戰(zhàn)略下形成戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo) 4. 前期開發(fā)部結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)和對公司戰(zhàn)略的理解在本部門 進行戰(zhàn)略宣灌 戰(zhàn)略宣灌 5. 前期開發(fā)部內(nèi)部達成一致 戰(zhàn)略共識 6. 前期開發(fā)部全體員工分解公司戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解 7. 前期開發(fā)部形成本部門的目標(biāo)管理體系 目標(biāo)管理體系 8. 前期開發(fā)部形成部門工作計劃 工作計劃 9. 人力資源部隊前期開發(fā)部進行相關(guān)培訓(xùn) 培訓(xùn) 10. 前期開發(fā)部組織實25、施工作計劃 階段性結(jié)果 11. 前期開發(fā)部內(nèi)部自我控制 目標(biāo)控制 12. 戰(zhàn)略發(fā)展部督促目標(biāo)完成 督促控制 13. 前期開發(fā)部對偏離目標(biāo)的工作進行糾正 糾正后的方向 14. 前期開發(fā)部對方向正確的目標(biāo)繼續(xù)實施、完成 完成的結(jié)果 15. 前期開發(fā)部對自身結(jié)果進行考核 考核成績 16. 戰(zhàn)略發(fā)展部對前期開發(fā)部進行考核 考核結(jié)果 17. 人力資源部對前期開發(fā)部員工進行考核 考核結(jié)果 流程名稱：前期開發(fā)部管理流程說明流程名稱：前期開發(fā)部管理流程說明 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 流程步驟流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入重要輸入 重要輸出重要輸出 相關(guān)表單相關(guān)表單 18. 前期開發(fā)部達到或完成計劃目標(biāo) 勝利的結(jié)果 19. 前期開發(fā)部沒有達到目標(biāo) 失敗的結(jié)果 20. 前期開發(fā)部對績效人進行懲罰 批評、教育 21. 績效人修正調(diào)整自己的工作方式和發(fā)法 工作調(diào)整 22. 前期開發(fā)部的目標(biāo)支持公司的整體目標(biāo) 局部目標(biāo)支持總目標(biāo) 23. 前期開發(fā)部對好的績效人進行激勵 精神激勵 24. 人力資源部代表公司對好的績效人進行激勵 物質(zhì)和精神激勵