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1、項目工程組組長崗位說明書1、基本資料職位名稱項目工程組組長崗位責(zé)任人所屬部門項目部崗位定員直接上級項目總監(jiān)職務(wù)序列直接下級職位編號2、職位目標(biāo)：負(fù)責(zé)工程實施階段主體工程和配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、施工技術(shù)等的統(tǒng)籌管理及材料供應(yīng)商、施工方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理等工作。保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、項目竣工備案前工程報建目標(biāo)的達(dá)成。3、工作聯(lián)系在管理上接受項目總監(jiān)的管理，在業(yè)務(wù)上接受工程職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。對接管理項目施工、監(jiān)理、設(shè)計、材料設(shè)備等供方。4、職責(zé)權(quán)限職能職責(zé)施工前期工作1) 負(fù)責(zé)項目一級關(guān)鍵節(jié)點計劃的編制及項目總體開發(fā)計劃的編制，組織進(jìn)行項目標(biāo)段的劃分，提出工程建設(shè)合理進(jìn)度意見；22、) 負(fù)責(zé)項目工程策劃報告編制，明確項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、成本等管理目標(biāo)；3) 參與方案設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計成果的評審，參與設(shè)計部組織的施工圖內(nèi)審；4) 負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審和技術(shù)交底； 5) 參與材料設(shè)備的選型定版工作；6) 根據(jù)管控權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)項目部權(quán)限內(nèi)工程、材料設(shè)備采購工作，協(xié)助及參與城市公司主導(dǎo)的采購工作；7) 負(fù)責(zé)對項目參建單位人員就公司工程管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化要求、合同交底的培訓(xùn)；8) 負(fù)責(zé)施工前各項準(zhǔn)備工作的實施和督促；9) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的評審以及權(quán)限內(nèi)招標(biāo)采購技術(shù)標(biāo)的評審；10) 負(fù)責(zé)三通一平和臨建工作；工程進(jìn)度管理1) 根據(jù)項目關(guān)鍵節(jié)點計劃編制并執(zhí)行施工總體進(jìn)度計劃和分項工程進(jìn)度3、計劃；2) 組織審查總承包單位施工總體進(jìn)度計劃和分部分項施工進(jìn)度計劃；3) 組織各專業(yè)職能部門進(jìn)行項目現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌；4) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)，執(zhí)行項目管理制度，并建立完備的項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明施工管理細(xì)則與記錄；5) 組織工程、監(jiān)理例會，提出整改意見并監(jiān)督落實；6) 組織項目施工進(jìn)度計劃的實施，對項目工程計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行實時監(jiān)控，并及時調(diào)整；7) 負(fù)責(zé)審核工程款及材料設(shè)備款的支付申請；8) 負(fù)責(zé)工程、材料設(shè)備類合同結(jié)算的辦理；9) 協(xié)助項目總監(jiān)開展項目報批報建工作；10) 負(fù)責(zé)編制工程管理月報并上報城市公司工程部。工程質(zhì)量管理1) 負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量問題的分析、整改；24、) 審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況，并對監(jiān)理工作進(jìn)行考核；3) 組織審核關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案；4) 配合集團(tuán)、城市公司工程部組織的工程質(zhì)量檢查；5) 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期的分析和總結(jié)參與形成質(zhì)量分析報告，對于典型問題，應(yīng)形成案例，并定期提報城市公司工程部。6) 定期向城市公司工程部提報項目工程月報、周報等信息，接受工程部任務(wù)下達(dá)及工作指導(dǎo)，并按要求執(zhí)行相關(guān)工作任務(wù)。安全文明管理1) 根據(jù)安全文明管理的要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理；2) 監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境。工程技術(shù)管理（設(shè)計協(xié)同）1) 負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時反饋至設(shè)計部、5、工程部；2) 組織專案例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的現(xiàn)場技術(shù)問題；3) 定期與設(shè)計部門溝通聯(lián)系，解決施工圖中出現(xiàn)的問題；4) 負(fù)責(zé)項目實施過程中設(shè)計變更、工程簽證的按月事項清理工作，及工程量的核實、跟蹤及落實。項目成本協(xié)同1. 對現(xiàn)場簽證進(jìn)行審核。2. 對設(shè)計變更進(jìn)行審核。3. 審核工程付款，對材料付款予以會簽。項目營銷協(xié)同4. 配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程采購協(xié)管及供應(yīng)商考察及評價1) 協(xié)助建立工程與材料設(shè)備供方的考察和合作評價標(biāo)準(zhǔn)；2) 提報各項目對工程合作承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察評價及定級建議；3) 負(fù)責(zé)材料設(shè)備類產(chǎn)品的入場并進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查；4) 負(fù)6、責(zé)項目部對工程合作承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商的履約評價及更新供方信息庫中的合格供應(yīng)商名錄；5) 負(fù)責(zé)項目工程材料設(shè)備類合同采購計劃及技術(shù)標(biāo)書；6) 參與工程、設(shè)備類招標(biāo)采購項目的內(nèi)部合同交底。材料管理1) 審核施工單位編制的材料設(shè)備進(jìn)場計劃，并跟蹤、督促計劃的執(zhí)行；2) 負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備計劃、臺賬建立與維護(hù)工作，負(fù)責(zé)與供方、施工單位賬目的核對，并定期提供報表。工程驗收1) 組織項目施工各階段的工程驗收；2) 組織項目的分項工程驗收、主體工程驗收及竣工驗收；3) 組織項目工程的規(guī)劃驗收及各專項驗收；4) 負(fù)責(zé)組織物業(yè)移交工作；5) 協(xié)助項目總監(jiān)，組織對項目驗收發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行的整改；6) 負(fù)責(zé)竣工7、備案手續(xù)的辦理。工程維保1) 協(xié)助項目總監(jiān)編制項目入伙后重大工程維修、改造方案；2) 協(xié)助城市公司工程部做好項目入住后一年內(nèi)的工程維護(hù)保修工作。（一年維保期內(nèi)由工程部負(fù)責(zé)維保工作）工程檔案1) 負(fù)責(zé)組織工程檔案資料的收發(fā)、歸檔項目圖紙、合同等項目檔案資料并移交物業(yè)。其他1) 項目其他遺留特殊工作；2) 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、任職要求(簡略)1. 建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷；或者具備房地產(chǎn)企業(yè)工程管理、技術(shù)管理、營銷管理、前期相關(guān)的業(yè)務(wù)背景；2. 8年以上工程管理工作經(jīng)驗，有施工單位和房地產(chǎn)公司從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)。3. 具備房地產(chǎn)企業(yè)全流程項目管理經(jīng)驗，獨立運作過1個項目以上更優(yōu)；4. 具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力及決策能力；5. 組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能夠妥善應(yīng)對和處理突發(fā)事件；6. 具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，責(zé)任心和抗壓能力強(qiáng)。