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1、設(shè)計(jì)變更作業(yè)指引分管營銷商管領(lǐng)導(dǎo)審核： 日期: 分管設(shè)計(jì)副總審核: 日期: 總經(jīng)理批準(zhǔn): 日期: 會(huì)簽欄：設(shè)計(jì)部成本部工程部營銷部商管部計(jì)劃運(yùn)營概述發(fā)布目的對設(shè)計(jì)變更的規(guī)范化管理進(jìn)行指導(dǎo)。適用范圍大唐地產(chǎn)南寧公司范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更控制，包括裝修、景觀、幕墻等設(shè)計(jì)。定義1.設(shè)計(jì)變更：對原設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏及欠合理、欠經(jīng)濟(jì)的地方進(jìn)行修改，設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化，需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章。2.一般設(shè)計(jì)變更：涉及工程簽證增加金額在5萬元（含）以下，并且不涉及到外觀、規(guī)劃報(bào)建、銷售戶型、銷售承諾、使用功能的改變.-審批權(quán)限：項(xiàng)目總經(jīng)理3.重大設(shè)計(jì)變更：涉及簽證費(fèi)用5萬以上,或不涉及到外觀、規(guī)劃報(bào)2、建（主立面、敏感性客戶材料、規(guī)劃總圖指標(biāo)等）、銷售戶型、銷售承諾及使用功能的變更.審批權(quán)限：設(shè)計(jì)總監(jiān)-分管設(shè)計(jì)成本工程副總經(jīng)理。設(shè)計(jì)變更牽頭組織部門項(xiàng)目部工程組項(xiàng)目部工程組牽頭管控設(shè)計(jì)變更起始時(shí)間l 土建施工圖封閉審圖并完成圖紙修改后。l 景觀、內(nèi)裝、幕墻、門窗等專項(xiàng)設(shè)計(jì)審圖并完成修改后。項(xiàng)目部工程組l 對項(xiàng)目部、成本部部門提出的，設(shè)計(jì)錯(cuò)、漏、碰、缺，成本優(yōu)化等的設(shè)計(jì)修改建議，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位對接、溝通，聯(lián)系出設(shè)計(jì)變更圖紙、填報(bào)設(shè)計(jì)變更單等。l 按公司規(guī)定流程上報(bào)審批。一般設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總終審，每月報(bào)設(shè)計(jì)部備案，設(shè)計(jì)部抽檢（紙質(zhì)報(bào)備）。l 每月設(shè)計(jì)變更上藍(lán)圖。l 重大設(shè)計(jì)變更，按流程報(bào)- 設(shè)計(jì)部3、 （審成本、技術(shù)合理性、方案合理性）l 成本部 （只審成本造價(jià)） -分管設(shè)計(jì)成本副總審批 。 （OA審批，紙質(zhì)簽字備案）。項(xiàng)目部成本組l 對于設(shè)計(jì)變更，在設(shè)計(jì)變更單上寫出成本預(yù)估意見。設(shè)計(jì)部l 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目部意見按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更l 負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計(jì)變更l 負(fù)責(zé)抽檢一般設(shè)計(jì)變更l 負(fù)責(zé)檢查設(shè)計(jì)變更上藍(lán)圖情況l 對于影響報(bào)建類的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)移交成果給報(bào)建組，限期完成報(bào)建變更l 對于影響銷售承諾類的，及時(shí)與營銷溝通后，再予以審批或報(bào)建變更l 公司領(lǐng)導(dǎo)提出的設(shè)計(jì)變更管理l配套使用設(shè)計(jì)變更單見附件設(shè)計(jì)變更單事項(xiàng)基本規(guī)定1、設(shè)計(jì)變更的管理原則在處理設(shè)計(jì)變更時(shí)應(yīng)遵循如下原則：1. 權(quán)力限制原則：公4、司對設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效，如對公司造成損失，追究越權(quán)簽字人的責(zé)任。2. 時(shí)間限制原則：公司對設(shè)計(jì)變更及其結(jié)算實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，禁止事后補(bǔ)辦。3. 一單一算原則（特殊情況另做處理）：一個(gè)設(shè)計(jì)變更單應(yīng)編制一份結(jié)算單，且對應(yīng)一個(gè)工程簽證單。4. 一月一清原則（特殊情況另做處理）：每月10日前，發(fā)包單位、承包單位應(yīng)就截止上月末已完工且手續(xù)完備的設(shè)計(jì)變更，核清造價(jià)并簽字確認(rèn)，交項(xiàng)目總監(jiān)復(fù)核。5. 完工確認(rèn)原則：設(shè)計(jì)變更完工后，發(fā)包方現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師必須在完工后五日內(nèi)簽字確認(rèn)，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)。6. 原件結(jié)算原則：設(shè)計(jì)變更的5、結(jié)算必須要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算的依據(jù)。7. 審核原則：設(shè)計(jì)變更的造價(jià)結(jié)算至少要經(jīng)過公司成本部的審核。8. 標(biāo)準(zhǔn)表格原則：所有的設(shè)計(jì)變更單都必須使用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。2、設(shè)計(jì)變更來源1. 現(xiàn)場施工招標(biāo)過程中，因圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺以及功能缺失等原因，而發(fā)生的修改設(shè)計(jì)。2. 成本優(yōu)化類：在招標(biāo)過程中，應(yīng)成本降低需要優(yōu)化而發(fā)生的修改設(shè)計(jì)。3. 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目需要提出的修改設(shè)計(jì)。3、設(shè)計(jì)變更的提出（各圖紙封閉會(huì)審后或交底后）1. 商業(yè)部、營銷部在方案確認(rèn)及施工圖完成后提出設(shè)計(jì)變更的需要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)書面審核，由設(shè)計(jì)部執(zhí)行設(shè)計(jì)變更修改。2. 公司領(lǐng)導(dǎo)提出的設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。3. 除1.2.條之6、外的設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目部工程組牽頭組織設(shè)計(jì)院完成設(shè)計(jì)變更，按以上規(guī)定流程報(bào)審4、設(shè)計(jì)變更造價(jià)預(yù)算1、 由項(xiàng)目部成本組初判，10萬（含）以內(nèi)的項(xiàng)目部成本組意見經(jīng)項(xiàng)目總審批后為終結(jié)意見，公司成本部抽檢。2、 由項(xiàng)目部成本組初判，10萬以上的公司成本部審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5、設(shè)計(jì)變更出圖1. 設(shè)計(jì)變更審批后，由城市公司設(shè)計(jì)部提交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更圖紙和相應(yīng)資料。2. 如規(guī)劃變更需重新報(bào)建，由城市公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)提供變更方案。由城市公司營銷部負(fù)責(zé)在報(bào)批報(bào)建批準(zhǔn)后將相關(guān)變更情況通知客戶。3. 城市公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)圖紙接受、審核，填寫設(shè)計(jì)變更單。在設(shè)計(jì)出圖十五日內(nèi)，城市公司營銷部將相關(guān)情況通知客戶。4. 涉及工程簽證的設(shè)計(jì)變更要同時(shí)轉(zhuǎn)城市公司設(shè)計(jì)部辦理現(xiàn)場工程簽證。6、設(shè)計(jì)變更的發(fā)放1. 設(shè)計(jì)變更單及其設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)視作施工圖的一部分，由設(shè)計(jì)部備案，項(xiàng)目部發(fā)起的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)發(fā)送各個(gè)部門；設(shè)計(jì)部發(fā)起的由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)發(fā)送各個(gè)部門。2. 設(shè)計(jì)變更圖紙由項(xiàng)目部發(fā)放監(jiān)理公司并由其轉(zhuǎn)發(fā)施工單位，項(xiàng)目部跟蹤落實(shí)。7、設(shè)計(jì)變更關(guān)閉后，由公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行總結(jié)分析，形成相關(guān)案例。