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1、建筑公司建筑公司生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)管理制度第 2頁，共 100頁第一章生產(chǎn)用料成本核算改進(jìn)辦法第一節(jié)總則第一條 為使公司正確核算瀝青混合料成本和原材料使用量，保證報(bào)表公允表達(dá)和產(chǎn)品合理定價(jià)，故對(duì)現(xiàn)行核算方法加以補(bǔ)充和改進(jìn)。第二條 本辦法適用于瀝青事業(yè)部瀝青廠的瀝青混合料生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)核算工作，瀝青事業(yè)部機(jī)施公司的瀝青混合料攤鋪的統(tǒng)計(jì)核算工作和道路技術(shù)中心的瀝青混合料中間產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)核算工作。本辦法同現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)核算辦法有差異處，以本辦法為準(zhǔn)；本辦法未涉及部分，以現(xiàn)行實(shí)際操作辦法為準(zhǔn)。第二節(jié)原材料用料統(tǒng)計(jì)核算第三條 瀝青混合料的原材料用料核算采取用實(shí)際產(chǎn)量和理論級(jí)配反推原材料使用量的方法進(jìn)行。第四條 第三2、條所指的“實(shí)際產(chǎn)量” ，是由瀝青廠統(tǒng)計(jì)員根據(jù)瀝青混合料送貨單統(tǒng)計(jì)獲得。統(tǒng)計(jì)方法采用每日結(jié)算，月末匯總編制報(bào)表的形式進(jìn)行。第五條 第三條所指的“理論級(jí)配” ，是由公司在每年進(jìn)行年度全面預(yù)算時(shí)制定的。第六條 每月月末，瀝青廠統(tǒng)計(jì)員須根據(jù)上述方法和數(shù)據(jù)編制原材料消耗月報(bào) （見附表 1-1） ，上報(bào)財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門成本會(huì)計(jì)對(duì)此進(jìn)行復(fù)核，并據(jù)以核算生產(chǎn)成本。同時(shí)抄送一份至瀝青廠試驗(yàn)室留查備用。第三節(jié)理論級(jí)配調(diào)整第 3頁，共 100頁第七條 各種規(guī)格型號(hào)瀝青混合料的用料理論級(jí)配在每年公司制定全面預(yù)算時(shí)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整依據(jù)包括但不限于行業(yè)技術(shù)規(guī)范的變動(dòng)情況和公司上年度原材料盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)后得到的實(shí)際生產(chǎn)用料的情況3、。第四節(jié)攤鋪用料統(tǒng)計(jì)核算第八條 瀝青廠統(tǒng)計(jì)員每月根據(jù)瀝青混合料出廠送貨單匯總編制產(chǎn)品生產(chǎn)量匯總報(bào)表，分別按工程項(xiàng)目不同編制項(xiàng)目用量匯報(bào)表和按瀝青混合料類型規(guī)格不同編制工程使用量匯總表。第九條 機(jī)施公司統(tǒng)計(jì)員根據(jù)機(jī)施站站長(zhǎng)上交的瀝青混合料送貨單匯總編制攤鋪用量匯總報(bào)表，分別按工程項(xiàng)目不同編制項(xiàng)目用量匯總表和按瀝青混合料類型規(guī)格不同編制用量匯總表，并包括分包單位攤鋪報(bào)表和分包單位攤鋪匯總表。第十條 每月月底最后三個(gè)工作日內(nèi)，瀝青廠統(tǒng)計(jì)員、機(jī)施公司統(tǒng)計(jì)員、財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)三方須舉行碰頭例會(huì)， 就雙方統(tǒng)計(jì)差異逐項(xiàng)進(jìn)行分析，并現(xiàn)場(chǎng)完成編制瀝青混合料用量統(tǒng)計(jì)差異分析表 （見附表 1-2） 。成本會(huì)計(jì)根據(jù)雙方用量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和瀝青混合料用量統(tǒng)計(jì)差異分析表進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。第十一條 碰頭例會(huì)由財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)召集，須在雙方統(tǒng)計(jì)員上報(bào)用量統(tǒng)計(jì)報(bào)表后兩個(gè)工作日內(nèi)舉行，雙方統(tǒng)計(jì)員必須到場(chǎng)，不得缺席。瀝青混合料用量統(tǒng)計(jì)差