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建筑有限公司內部管理制度（78頁）.doc

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管理制度

上傳人：Le****97 編號：345512 2022-04-13 78頁 405.50KB

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1、1內部管理制度2目目錄錄1、安全管理制度1頁2、日常行政辦公管理制度18頁3、出入庫制度22頁4、采購制度23頁5、進駐工地施工人員新酬制度25頁6、關于建立工程結算報送手續、工程款核查手續二項制度的規定 26頁7、關于發布公司建設工程項目管理辦法的通知29頁8、行管人員的績效考核暫行辦法41頁9、施工部門的績效考核暫行辦法48頁10、業務部績效考核暫行辦法 55頁11、公司總經理崗位職責 62頁12、公司副總經理崗位職責（一） 63頁13、公司副總經理崗位職責（二） 64頁14、總工程師崗位職責 64頁15、公司業務部經理崗位職責 65頁16、公司辦公室主任崗位職責 66頁17、公司企管部主2、任崗位職責 67頁18、公司物資供應部主任崗位職責 68頁19、公司預算科科長崗位職責 69頁20、安全員崗位職責 69頁21、施工員崗位職責 70頁22、資料員崗位職責 70頁3安全管理制度安全管理制度第第 1 1 章章總則總則1.1 為了加強公司對安全生產的管理、監督，保障員工及其他人員的生命和公司財產安全。根據中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產法及建設工程安全生產管理條例結合我公司的行業特點，制定本制度。1.2 建設工程施工生產安全管理，必須堅持安全第一，預防為主的方針。1.3 為了保證公司制定的安全管理制度，即：安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產規章制度（以3、下簡稱三項制度）的全面落實；公司從安全生產的組織機構，安全管理人員的責任，安全生產制度的建立和實施過程及保證制度實施措施等，均在本制度中進行明確。第第 2 2 章章安全生產管理的組織機構安全生產管理的組織機構2.1 公司成立安全領導小組，負責公司安全生產的全面管理工作。安全領導小組系公司常設機構。2.2 安全領導小組的職責；2.2.1 負責制定、檢查、落實公司制定的安全生產三項制度；2.2.2 負責公司新員工的培訓；2.2.3 負責公司全體人員每年一次的安全生產知識培訓；2.2.4 負責每月召開一次公司安全生產例會；2.2.5 負責每季度組織一次有關人員到施工現場檢查安全生產工作；2.2.6 負責安全事故的處理；2.2.7 負責施工現場安全用品的使用、監督；2.2.8 負責監督公司專項安全資金的使用；2.2.9 負責安全事故的應急救援。2.3 安全領導小組的權利：2.3.1 負責對公司三項

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