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1、六盤水市第二人民醫(yī)院六盤水市第二人民醫(yī)院綜合樓擴建工程綜合樓擴建工程安全管理制度安全管理制度貴州天壽建設工程有限公司貴州天壽建設工程有限公司目標考核辦法.3安全生產(chǎn)教育培訓管理制度.4安全檢查制度.6班前安全活動制度.7施工現(xiàn)場急救措施.8防火消防安全制度.10治安保衛(wèi)制度. 11門衛(wèi)制度.12衛(wèi)生管理制度.13工地生活區(qū)管理制度. 14防火消防安全措施.15施工現(xiàn)場防揚塵、防噪聲污染措施.16不擾民施工措施.18專職安全員安全生產(chǎn)職責.19工(段)長安全生產(chǎn)職責. 20項目負責人安全生產(chǎn)職責.21財務部門安全生產(chǎn)職責.22人事勞資部門安全生產(chǎn)職責.23材料設備部門安全生產(chǎn)職責.24技術部門安2、全生產(chǎn)職責.25生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責.26安全管理部門安全生產(chǎn)職責.27企業(yè)技術負責人安全生產(chǎn)職責.28企業(yè)負責人安全生產(chǎn)職責.29安全生產(chǎn)責任制度.30目標考核辦法目標考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)建筑施工安全檢查標準及有關規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考3、核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。四、 安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、 工程項目每月、 班組每周進行一次考核， 考核結果實行逐級審查， 逐級上報。五、考核結果分為：1傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。2安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查標準” ） 。六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。七、獎罰：1年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。2第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。3第二次考